【中玻網】從1977年參與籌建家鄉的福清高山異形玻璃廠算起，曹德旺在玻璃行業已經做了整整四十年。從一間鄉鎮小廠白手起家，如今他率領的福耀集團已是大部分國家規模非常大的汽車玻璃有經驗供應商，為賓利、奔馳、寶馬、奧迪、本田等提供大部分國家OEM配套服務和汽車玻璃全套解決方案，國內市場占有率超過65%，大部分國家市場占有率約23%。日前，記者來到福清采訪了這位頗具傳奇色彩的企業家。

　　“這么多年，我們就做了一片玻璃。”曹德旺認為，專注和務本是公司成長的關鍵因素。下一步，雖然也有可能開拓新的事業，但較主要的精力仍然還是集中在玻璃主業上，一是在全部上做市場，二是產品的轉型升級換代，“要帶領這個行業，帶領這個時代。”

　　作為中國制造的驕傲，福耀玻璃已連續18年實現盈利，2016年凈利潤達31.4億元。公司也是A股市場上較慷慨的，上市以來的累積分紅高達108億元；其優異的業績和良好的公司治理也得到投入資金者的認可，公司股市情況于今年創出歷史新高，市值已打破600億元。

　　大股東必須擔當

　　此次出發拜訪曹德旺前，一位熟識的投入資金者讓記者給曹先生捎一句話，“我們小股東都很喜歡他。”據了解，在福耀玻璃的股東中，有一批曹德旺的堅定粉絲，當然，伴隨著福耀玻璃的成長，這些小股東和粉絲也都賺到了錢。

　　在采訪對話中，就著記者首先問及的企業成長過程中的重要節點，曹德旺講了公司早期的一個故事。1993年，福耀玻璃在上交所上市，籌集了約1800萬元（實際為1740萬元）資金。當時，福清給了公司300畝土地，讓公司幫助做好福清的“西大門”，地方相關部門和銀行在當地的分支機構也都直接參股了該項目。不幸的是，第二年（1994年）海南地產泡沫破滅，國家資金機構調整貸款政策且不允許銀行直接參股公司，迫不得已的情形下，福耀玻璃出面承擔責任，回購了該項目中其他小股東的股權，將銀行的股權也轉成債權。

　　“這個項目肯定是虧錢的，當時投了3億多元，現在項目還在我手上，每年可收2000多萬元的租金。但如果當時這3億多元用來買股份公司憑證的話，現在應該有好幾十億了。不過，沒有當初這些波折，可能也沒有現在的福耀。”曹德旺回憶說，這應該是福耀成長過程中較危險的一次，但處理結果讓各方尤其是中小股東都很滿意。

　　“所以我說，大股東必須要有擔當，小股東沒有決策權，都是我們這些人干的啊！”曹德旺總結道，大股東必須為決策承擔責任，也要面對風險和變數。

　　“（從維護中小股東的利益角度講）我可以說，福耀就是較好的上市公司，制度規范都是高等的。”曹德旺說，福耀和他本人，對資本市場的制度建設都曾作出過重要貢獻。“譬如說獨董制度，福耀1995年就引進了獨董，是市場上靠前家引進單獨董事的上市公司。獨董有什么作用，一是保護中小投入資金者的利益，二是作為公司發展的智囊。”

　　福耀玻璃一直重視對投入資金者的回報。據統計，自上市以來，福耀玻璃累計分紅金額高達108億元，是少有的分紅超過募資的上市公司。當然，公司對待自己的員工也不差，福耀玻璃的員工福利一直讓周邊其他企業羨慕。“我們工人的平均工資，從來都是高于周邊企業工資的！”曹德旺說得底氣十足。

　　專注才能制勝

　　很難想象，一直被市場視為有經驗制勝典范的福耀玻璃，早期還從事過房地產行業。幸運的是，曹德旺當年及時踩下了剎車，并且再也沒有碰過地產行業。

　　“在交易單位掛牌后，有一次遇到了港交所的總裁，他一看公司的報表，說你這個是標準的垃圾股，什么都做，但什么都沒有做好。我就向他請教怎么辦。他建議我們做重組，這個我也不懂，他就說，把你喜歡的留下來，不喜歡的都賣掉。”曹德旺回憶起那段經歷，仍相當動情。

　　至于后來一直沒有涉足地產行業，曹德旺講，當時港交所的總裁和他說：“不能什么都做，資金、精力、能力都是相當有限的。”和普通人不一樣的是，在信服了“專注制勝”這一理念后，曹德旺一直奉行并貫徹落實。

　　曹德旺曾總結了福耀玻璃成功的三條經驗：一是務本。福耀長期堅持不忘初心，不貪、不奢，始終堅持做專主業、做強主業，堅信滴水成流的哲理。二是培養信仰的力量，要有敬畏。作為企業家，要具備的靠前素質就是敬天、愛人，做到遵紀、守法、善待眾生。三是共享。企業是屬于全體投入資金人的資產，更是全體員工賴以謀生的工作，同時是國家財政的基礎，是社會供應鏈上不可或缺的重要一環。

　　“你知道我們現在在做什么嗎？”曹德旺說，目前世界正處于第三次工業革命的浪潮中，企業必須要有大的動作。“我們正在實施一個三年規劃，對現有的產能進行升級換代，做新一代的汽車玻璃，更低碳、更環保、更安全、更舒適。企業要想做好，必須帶領這個時代。”

　　福耀玻璃還在內部管理上下苦功夫。“預防大企業病，規模大了，容易出問題，我們在內部分成浮法玻璃、汽車玻璃和全部集團三個板塊，進行虛擬的單獨核算。另外，工業4.0，核心是智能制造，智能制造也需要智能管理來配套，我們與達索系統在合作。”曹德旺介紹。

　　企業家較重要的是眼光

　　由于在美國的大手筆投入資金，以及比較中美生產成本的言論，曹德旺今年曾被部分網民誤解，少數不明真相的網友甚至喊出“曹德旺跑路”等聳人聽聞的話。在此次采訪中，曹德旺對此也有回應，他說：“我沒有對不起中國人，所以，你不要排擠我，我知道我在做什么……”

　　面對不明真相網友的謾罵，曹德旺僅僅回應一句“你不要排擠我”，但對于是否應該進行海外投入資金這種事關全局的大事，曹德旺仍相當較真。“有人批評我到美國去投入資金，這個是錯誤的。首先，通用、福特、奔馳，這些大公司也都到中國來投入資金，到海外去投入資金，本身就是大公司的行為；第二，從資源的角度講，中國企業尤其需要到海外去投入資金，我們好多資源都是進口的，國內資源短缺，不到海外去怎么做？”曹德旺直斥有些人是胡說八道。

　　回到自己，他又很快冷靜下來。“我是想，為國家為人民為自己的員工做更多的事情。眼下，對個人來說，較佳的選擇肯定是退休，不僅少操心，還可以增加自己的壽命。但是，我認為（這樣）太可惜了，國家培養一個人，社會培養一個人，把他培養到現在這個程度上，你突然停下來，太可惜了！”曹德旺說，企業家較重要的是眼光，是判斷力，而這些都不是天生的，需要持續的努力和鍛煉才能具備。

　　除了工作上的較度嚴謹，曹德旺在生活上也十分自律。“我從來沒有喝醉過，喝醉是件不好的事情。”曹德旺補充說：“我平時不怎么喝酒，有朋友從遠方來了，沒有辦法時喝一點。真需要的話，我還可以喝一斤茅臺。”

　　勤奮、自律、勇于承擔責任，正是這些的品質，讓曹德旺榮獲了“安永企業家大部分國家獎”，他也是重要地位獲得該項殊榮的華人企業家。曹德旺在發表獲獎感言時曾說：“我必須保持，否則會造成羞恥，不僅給評委們，而且會給整個中國。”