6月17日~24日，中國建筑材料聯(lián)合會會長張人為、秘書長孫鐵石會同中國建筑玻璃和工業(yè)玻璃協(xié)會副會長張景燾、秘書長張佰恒赴華東地區(qū)要點玻璃企業(yè)和相關(guān)單位開展走訪調(diào)研活動。

　　近年來，我國玻璃工業(yè)取得了長足發(fā)展。但在快速發(fā)展的同時也存在一些突出的矛盾和問題。針對當前玻璃行業(yè)面臨的市場競爭加劇、原燃材料大幅漲價等諸多問題和困難，中國建筑材料聯(lián)合會、中國建筑玻璃和工業(yè)玻璃協(xié)會為了進一步聽取企業(yè)的意見和訴求，共同探討應對困難的措施和途徑，并向相關(guān)部門部門提出對策建議，更好地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會“自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務”的功能，計劃按5個大區(qū)，集中時間和精力，分階段開展行業(yè)調(diào)研活動。

　　在這次華東地區(qū)的調(diào)研活動中，張人為一行先后考察了上海耀皮玻璃股份有限公司、旭硝子特種玻璃（蘇州）有限公司、江蘇華爾潤集團、杭州玻璃集團有限公司、浙江玻璃股份有限公司、杭州之江農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系硅化工有限公司、中材科技（蘇州）公司等相關(guān)企業(yè)和單位。

　　考察過程中，有關(guān)領導就如何貫徹國家宏觀調(diào)控政策，規(guī)范平板玻璃行業(yè)投入資金行為，防止盲目投入資金和重復建設，有效調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；面對當前原燃材料大幅漲價，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升，企業(yè)應如何加強自身的管理、降低能耗、調(diào)整結(jié)構(gòu)及合理確定后序市場的價位和調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)的比價關(guān)系；在新形勢下，如何實施重組聯(lián)合，促進大集團發(fā)展，提高行業(yè)集中度等一系列行業(yè)面臨的重大問題進行了深入研究與探討。