【中玻網】近兩年原材料上漲的問題讓很多中小型門窗企業面臨危機，2016年家居建材市場競爭尤為激烈，這讓門窗行業更加陷入窘境。眼下實施“價格戰”的策略對門窗企業來說已經行不通，要想贏得消費者的青睞，在市場中占據優勢，門窗企業在接下來該怎么玩?

　　靠前招做品牌

　　品牌戰略是當下眾多企業做大做強的必要手段。

　　其一，在在調研品牌與市場時，門窗企業不光需要用雙腳去跑，更需要用“心”去洞察消費者的不同消費特性，用“心”煎熬出調研真實的本質。

　　其二，“攻城為下，攻心為上。”門窗企業的品牌戰略必定是以消費者為主的，那么核心就不能是由企業自己來“推敲”消費者的心，而是引導消費者產生消費行為，用心洞察品牌的“黑洞”，從而找出消費者真實的心智認知在哪里。

　　其三，在品牌戰略定型之前，務必找出戰術執行上的缺點，圍繞戰略上的“紙上談兵”調整，然后才開始執行，讓事情真實做對起來，這樣既省時又省力，還盡占先機。

　　第二招玩定制

　　定制興起以來以風卷殘云之勢迅速占領市場，整裝定制作為近年來的熱點，是門窗企業2017年不可回避的發展趨勢。隨著建材行業的加速洗牌，如果門窗企業不能及時調整經營策略，則很容易被市場淘汰出局。減少價格戰，玩轉定制，拓寬產品發展線，提供一對一有經驗服務，成為門窗企業生存發展的必由之路。

　　第三招圍繞環保

　　高等定制之外，環保已深入人心。越來越多的人提倡環保裝修，對于室內空氣質量有了更高的要求，在進行環保裝修的同時，既要考慮美觀，又注重健康。綠色設計、綠色施工、綠色選材等勢在必行。