【中玻網】玻璃心，在網絡用語上形容為人的心像玻璃一樣易碎，但這個名詞顯然不是用來概括本文主人公的。容筆者把該名詞做一個全新的解釋：心系玻璃行業，心懷玻璃事業。陸萬順，教授級高等工程師，原國家玻璃質量監督檢驗中心副主任、總工程師。從1978年扎根于玻璃行業至今，近40年之久。從一個追風少年，到如今步入“古來稀”，說他把自己較美好的青春獻給玻璃事業一點也不為過，“我有一顆‘玻璃心’。30多年來我心系玻璃行業，心懷玻璃事業，是它成就了我，當然，我也想為它盡一份綿薄之力，僅此而已。”近40年的摸爬滾打，他提升的不僅僅是職位，還有對浮法玻璃市場及各種產品的精通程度。如今，他已是玻璃行業公認的有地位相關人士，讓我們走進陸教授的故事，一起來感受他那顆熾熱的“玻璃心”。

（右一陸教授）

　　關于展會：企業參展就是一種收獲

　　了解陸教授的人都知道，他是一個閑不住的人。只要有時間，他就會抽時間去參加一些展會、論壇，了解玻璃企業的發展情況，掌握市場的較新動態。3月初，在沙河全部會展中心舉辦的第四屆沙河玻璃交易博覽會，自然少不了他的身影。當筆者問陸教授的感受時，他打開了話匣子：“沙河展會作為區域性的展會，規模雖然不大，產品以裝飾玻璃為主，參展企業也集中于沙河本地，但對沙河當地的玻璃企業來說還是有明顯的促進作用，相當于在同行和客商中做了一個‘自我介紹’。”對于即將到來的第28屆中國全部玻璃工業技術展覽會，他也有自己的理解：作為玻璃行業較有地位的展會，該展會具有品種多、設備多、產品全、技術新的特點，企業既然愿意花百八十萬的成本前去參展，其收效自然非常可觀，這對參展商來說的確是維護老客戶、開發新客商的一大良機。

　　在陸教授看來，無論是區域性展會，還是高等性展會，其實對于參展商來說都是一個了解市場，同行間相互學習、相互切磋的機會。當然，有一個現實性的問題還是牽動著參展商的神經——擔心自己的產品被同行模仿或抄襲。針對如今愈演愈烈的知識產權保護問題，他認為，同行間真實能模仿的產品其實并不多，主要存在于藝術玻璃方面，而這并非不能被同行完全借鑒，如果能結合自身產品的設計，將同行其他的藝術表現形式合理添加，反而能促進裝飾玻璃的進一步發展，參展企業大可以用一種更包容的心態看待這個問題。對于那些高等玻璃產品或設備，比如真空玻璃，它需要企業自上而下耗費一定的精力打磨研究，并非輕而易舉就能模仿的，參展企業也不必過分拘束。

　　對于企業：轉型升級已有打破

　　2013年，陸教授曾受邀參加中國玻璃產業西湖論壇，他發表了題為《加快企業轉型升級，促進玻璃行業健康發展》的演講，其中他要點指出了我國玻璃行業與世界先進玻璃行業存在差距的四個因素：生產成本偏大；平板玻璃市場供大于求；產品產量與質量的不平衡；企業人才的缺失。陸教授給出的診斷意見，非常符合當時中國玻璃行業的發展狀況。那么，3年時間過去了，這些問題是否得到了改善？

　　陸教授再次把脈中國玻璃行業，他認為，隨著市場的不斷變化，玻璃企業勢必也隨之做出改變。不敢說這困擾我國玻璃行業的四大不利因素完全得到了解決，但起碼都有不同程度的改進。比如平板玻璃市場曾經的供大于求問題，現在被企業完全重視起來，如今企業庫存量很小，幾乎做到了“零庫存”；再如人才缺失問題，由于產量趨于穩定，企業對于盲目建新廠變得愈發謹慎，玻璃廠數量的穩定避免了同行“挖人”的現象，使得一些高技術人才更愿意留在原單位；而對于所有玻璃企業關心的生產成本偏高的現象，他表示，一方面這主要體現在地域化額差異，像北方市場普通工人的工資維持在3000-4000元之間，而南方市場就要7000元左右，這種差異化的工資標準需要企業正確對待；另一方面不少企業已經開始結合一些大客戶的需求生產相適應的產品，避免了庫存積壓帶來的維護成本。此外，對于產量和質量的平衡上，玻璃企業似乎也已經逐漸重視起來，除了引進先進設備之外，針對產品的質量也開始層層把控。

　　憧憬“金玻獎”：帶領玻璃行業更好發展

　　由中玻網推出的“金玻獎”評選現已一體開啟。在傳承前三屆的中國玻璃十大評選基礎上，本次作了一個全新升級，命名為“金玻獎”，并將竭力打造為“玻璃行業奧斯卡”。陸教授作為評審團的成員之一，陪伴我們評選活動三個年頭，對于中玻網打造的“金玻獎”所產生的效應，他直言：“這是整個玻璃行業的一大盛事，能夠帶領整個行業更好發展。”

　　身為“金玻獎”的評審團成員，就不得不提陸教授的考評標準。“企業要獲獎，我需要了解的是它對整個玻璃行業的影響力，企業規模，還有經營的誠信狀況，如何帶領玻璃行業的健康發展，這也是“金玻獎”賦予它的核心理念。對于個人獎項，他（她）不僅要有帶領企業走向高峰的能力，還要具備一定的社會貢獻價值，比如提高當地的就業率，嚴格把控排污標準，稅收的貢獻值等方面，需要作出一個綜合的評判標準。”

　　陸教授較后也指出，“金玻獎”盡管已成為中玻網的一可靠品牌，但未來仍然有挖掘空間：如何讓更多的玻璃從業人士主動參與其中，進一步擴大“金玻獎”的品牌影響力，才是真實打造行業奧斯卡的核心。

　　從陸教授對玻璃行業有的放矢的市場評析來看，他飽含的不僅是對所積累知識的有效運用，更是對行業的那份誠摯情懷。“這些年一步步走來，當然會碰到這樣那樣的困難，但我深知只要我在玻璃行業從業一天，我就會一如既往地堅持下去。”筆者無法判斷陸教授何時退休，但完全能夠感受到他那份較淳樸的“玻璃心”，你感受到了么？