【中玻網】在地大物博的中國，本應有足夠的資源、人力、財力讓企業施展才華，可那些出眾的企業卻紛紛跑到國外建廠、生產、發展。近日在玻璃行業發生了一件震驚大部分國家的事，某家玻璃企業董事長在美國俄亥俄州投入資金10億美元建廠，在接受記者采訪時表示“中國實體經濟的成本，除了人便宜，什么都比美國貴”。此話一出再度將中國實體產業所面臨的現實問題推向了輿論中心。

　　大逆轉：高等制造業開始從中國出走

　　二十年前，中國制造強勢崛起。然而，世異時移。2012年6月，谷歌在較新發布的NexusQ底部刻了一段簡短銘文：“美國設計并制造”，這一信息被世界制造業解讀為美國制造業從中國回流的開始。隨后，摩托羅拉、蘋果公司也將生產這款“美國制造”的計劃付諸實踐……在這個名單上，還有福特汽車、英特爾公司的名字。

　　于是美國波士頓咨詢的《大部分國家制造業的經濟大挪移》報告獲得了廣泛認同，該報告以美國為基準(100)，中國的制造成本指數是96，即同樣一件產品，在美國制造成本是1美元，那么在中國則需要0.96美元，說明中國的制造成本已經與美國相差無幾。盡管有人質疑BCG這個成本評估利用“79.2”這個詭異的數字胡亂加減乘除營造美國“風景獨好”的假象，但一個不能否認的事實是，確實有越來越多的制造業從中國選擇向美國或東南亞遷移。

　　繞不開的成本賬

　　資本都是驅利的，哪里成本低，有利可圖就會去哪里，企業家在計算利潤方面精明的很。曹總的賬算得很簡單，雖然美國的工資高，但是稅低、運費低、電費天然氣費用低，還有各種優惠，較后的利潤率，比在中國生產高出十多個百分點。

　　對于美國而言，美國制造業的綜合成本具有相當競爭力。比如頁巖氣革命給美國帶來的能源成本的降低，配件成本、物流成本等也有較明顯的優勢。雖然人工成本仍然偏高，但自動化程度較高可以降低人工占比。美國的企業稅負在發達國家當中也較高，根據世界銀行公布的2016年世界發展指數顯示，美國的綜合總稅率(總稅率是指企業的稅費和強制繳費占商業利潤的比例)達到了44%。

　　對比之下，中國制造業的成本優劣勢也很明顯。總體的薪資報酬水平仍然遠低于美國但優勢逐步趨弱，高額的制度成本(包含稅費負擔以及法律法規不完善帶來的成本等)讓其飽受詬病。根據世界銀行公布的2016年世界發展指數顯示，中國的綜合總稅率達到了68%，被稱為“死亡稅率”。因為在我國，除新興行業以及資金等領域外，大部分企業的利潤率都不到10%，如此高的稅率負擔足可以導致大多數企業處于困境之中，一些中小企業甚至虧損倒閉。

　　中國制造的成本之殤已然揭開，但如果僅僅依靠中美成本數據就認為中國制造將大規模轉移，為中國制造唱衰未免以點代面，一葉障目。雖然中國制造業的成本在上升，但基建、資金、市場、礦產及人力成本與勞動力供給的綜合優勢依然明顯，并已經從廉價的體力勞動力向廉價的腦力勞動力轉型，這也是為什么近年來外企紛紛在中國建立亞太或大部分國家研發采購中心，甚至頻頻借調中國員工直接參與海外項目的原因。

　　轉移美國是否將是“遍地黃金”?

　　中國企業全部化尚處于起步階段，大多數企業全部化戰略不清晰，謀劃不足，且對全部化過程中可能產生的風險雖有意識，但防范措施不力，特別是法律風險與政治風險。由于不同的國家針對外國直接投入資金的政策和法律不同，在國家安全、反壟斷、環境保護、勞工、稅務、境外貸款以及行業限制等方面都有不同的規定，而且相關政策與法律經常會因為外部經濟環境的變化而進行調整，同時企業面臨的安全風險、項目風險和文化風險也不容小覷，這都給中國企業的全部化增加了潛在的投入資金風險和隱性成本，從而導致很多中國企業走進美國往往白交很多學費。

　　中國制造的出路何在

　　中國制造面臨成本之殤，已經“未強先高”。如今資金業和房地產業為代表的虛擬經濟賺的盆滿缽滿，實體經濟似乎成了人人嘲笑的棄兒。特朗普上任后，若進一步落實減稅許諾，再加上機器人的大規模使用，人工成本權重將大幅減低，美國生產的優勢也將持續擴大，可以預見將有更多的企業家在美國設廠，甚至將重心轉向美國。企業家是較寶貴的財富資源，無法輕易復制。世界老大美國尚且如此重視制造業，而“世界工廠”中國難道要一步一步將制造業驅離。

　　如果僅僅是中國壟斷資源(土地、資本、能源等)價格和稅收遠超美國，目前國內的地方相關部門都在想盡辦法開出各種優惠條件招商引資，既然特朗普相關部門可以減稅，難道我們不能么?這方面大家吐槽甚多，在此不再展開，或許中國相關部門已有更長遠的打算，關鍵是減負落實如何與時間賽跑?

　　其實，中國制造業的問題，不僅僅在于成本，質量提升、技術創新與成本控制共同構成了競爭力提升的核心要素。中國企業，特別是中小企業家庭作坊式粗放管理比比皆是，質量體系和質量意識不過關，設計與技術的差距、品牌與營銷能力等等都面臨巨大挑戰。無論中國企業“走出去”，還是“留下來”，都需要根據互聯網時代的要求在治理結構、流程再造、績效考核等主要環節進行改變，借助智能化與信息化提高生產率，并考慮更廣泛的供應鏈打造，重新評估企業商業模式，形成一個高度靈活、人性化、數字化的產品生產與服務模式，打造高科技、高性能、高品質以實現中國智造。

　　那么，面對不確定的未來，中國企業不妨讓自己“歸零”。歸零意味著創新，以創業者姿態對創意孜孜以求;歸零意味著打破，不破不立轉型變革應對互聯網時代變化;歸零還意味著堅持，對原則和初心的堅持，對企業價值與方向的執著。“歸零”心態，難能可貴。