【中玻網(wǎng)】9月20日，十六朝古都、古絲綢之路的起始點西安，借著“一帶一路”的東風，由中國房地產(chǎn)采購平臺與中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會共同主辦、莫干山聯(lián)盟承辦，以“新絲路新思路”為主題的“2016轉(zhuǎn)型發(fā)展高峰論壇”為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供一個“煮酒論英雄”的機會，點亮了一場行業(yè)精英間對于轉(zhuǎn)型升級的“新思路”。論壇匯聚了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長張力威、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會秘書長郝際平、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會原會長姚兵等行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，白永秀等知名經(jīng)濟學(xué)家和資歷豐富評論家。更有保利、當代、新城控股、海倫堡、華遠、曲江、榮華、漢華、大唐西市、雅荷、中航、漢華、融創(chuàng)等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，杭州之江、貝克洛、廣東堅朗、泰諾風、瑞明門窗等十余家門窗及門窗配套件企業(yè)的采購操盤手們共商生產(chǎn)與采購創(chuàng)新之策，共議轉(zhuǎn)型升級之路。
　　
　　頂層設(shè)計行業(yè)協(xié)會為轉(zhuǎn)型“新思路”定基調(diào)
　　
　　我國的經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，經(jīng)濟增長由高速向中高速換擋，結(jié)構(gòu)調(diào)整步入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，國家城鎮(zhèn)化進程在加快，房地產(chǎn)市場有剛性的需求。隨著改變步伐的不斷深入，“工匠精力”、“中國制造”向“中國智造”邁進等熱點持續(xù)升溫，在新常態(tài)下須有“新思路”，廣大房地產(chǎn)企業(yè)、從供應(yīng)商企業(yè)也在積較思考如何融入到這場行業(yè)變革中，順勢而為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
　　
　　轉(zhuǎn)型是一個充滿魅力的詞匯，還是一個結(jié)合大智慧的方略，更是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游承載著的責任。本次論壇上，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會與中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)殚T窗幕墻的轉(zhuǎn)型發(fā)展定下了基調(diào)。
　　
　　中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會會長郝際平在致辭中指出，轉(zhuǎn)型發(fā)展高峰論壇的召開，旨在關(guān)注企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型升級課題，認識到“緩慢而痛苦”是眼前企業(yè)剖蛹化蝶前無法回避的過程，也要辯證地看到艱難背后醞釀著“加速和希望”。建筑門窗幕墻及配套件行業(yè)在抓好“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大任務(wù)的課題面前，如何加快發(fā)展動力轉(zhuǎn)換，突出創(chuàng)新驅(qū)動，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，需要全體同仁的認真思考和探索。
　　
　　對于轉(zhuǎn)型之路，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會會長郝際平囑咐同仁，要足夠重視創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動作用，抓住機遇，潛心研究，謀求打破；要重塑“工匠精力”，注重提升產(chǎn)品品質(zhì)，回歸以“人”為核心的精力理念；要將“人口紅利”轉(zhuǎn)化為“人才紅利”，注重人才梯隊的培養(yǎng)；要提升品牌價值，同時提升企業(yè)核心競爭力，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮下，每個企業(yè)都要有打造“百年老店”的規(guī)劃、決心和毅力，站在高處為企業(yè)、為行業(yè)謀發(fā)展。
　　
　　轉(zhuǎn)型、升級、發(fā)展應(yīng)本著推動建筑門窗及配套件上下游企業(yè)聯(lián)動發(fā)展的初心，為行業(yè)的資源共享、合作共贏搭橋鋪路。雖然門窗幕墻和配套件只是龐雜建筑的一個組成部分，但作為建筑的門戶和眼睛，見微知著，下一次建筑產(chǎn)業(yè)的“蝴蝶效應(yīng)”就會從轉(zhuǎn)型開始!
　　
　　西安在我國西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，處于西北經(jīng)濟中橋頭堡的戰(zhàn)略地位。在一線城市和多個二線城市，2016年以來房屋成交量大幅飆升，價格持續(xù)上漲。與此同時，地王頻現(xiàn)，一二線城市的土地價格迅速上漲，單價總價都打破市場的想象。
　　
　　分析今年我國房地產(chǎn)市場行情后，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長張力威為論壇致辭中還表示，房地產(chǎn)內(nèi)生型的價值增值與各供應(yīng)鏈體系密不可分，房企對與高等創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用的需求呼聲越來越高，倒逼房地產(chǎn)配套產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。而門窗幕墻作為建筑的較重要的組成部分之一，精細化采購更得到門窗產(chǎn)業(yè)鏈各方重視。我國是大部分國家建筑門窗、幕墻生產(chǎn)大國，一些的廠家除了完成國內(nèi)高層、大型建筑的門窗、幕墻工程外還承包完成了英、美、德、日等發(fā)達國家及第三世界的一些大型、高層建筑門窗、幕墻工程。然而，我我國窗、幕墻廠家兩萬多家，多數(shù)處于小作坊狀態(tài)，95％以上的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)90％到95％的中低檔產(chǎn)品，只占5％到10％的高等產(chǎn)品。
　　
　　值得關(guān)注的是，建筑節(jié)能能耗占世界總能耗的40％，其中門窗的能耗約占建筑能耗的50％。隨著綠色建筑概念逐漸火熱，國家為此出臺了很多綠色建筑的標準和有關(guān)的政策，開發(fā)企業(yè)也隨之投入更多的成本，提升住宅品質(zhì)與自然環(huán)保。門窗幕墻的技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保設(shè)計無疑都對房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生深遠影響。因此，房地產(chǎn)的健康發(fā)展更需緊扣門窗幕墻行業(yè)的發(fā)展脈搏。
　　
　　剖析行業(yè)態(tài)勢業(yè)內(nèi)先驅(qū)分享轉(zhuǎn)型經(jīng)驗
　　
　　從總體看，我國房地產(chǎn)市場加劇分化，進入轉(zhuǎn)型升級期。經(jīng)濟學(xué)家白永秀剖析《當前中國“一帶一路”背景下的房地產(chǎn)行業(yè)態(tài)勢》中指出，結(jié)合房企的案例，生動地道出房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對策與建議，一是實施“房地產(chǎn)+”戰(zhàn)略，在周邊或上下有產(chǎn)業(yè)布控，增加盈利點，增強企業(yè)抗風險能力。對于房地產(chǎn)行業(yè)的多元化發(fā)展，可以從單一的住宅延伸到養(yǎng)老、旅游、商業(yè)等領(lǐng)域。二是借助“一帶一路”拓展海外市場，國內(nèi)土地、資金政策不斷趨緊；國外市場巨大、政策扶持，房地產(chǎn)企業(yè)要拓展眼界，走向全部。三是借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展模式，截至目前，房地產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的有效結(jié)合當屬從銷售方式入手，以O(shè)2O方式賣房，房產(chǎn)的銷售方式已經(jīng)發(fā)生變革。但二者的結(jié)合仍未形成完整、成熟的運營模式，未來發(fā)展空間巨大。四是走產(chǎn)融結(jié)合之路，國內(nèi)融入資金通過債券融入資金、股權(quán)融入資金等方式，不但可以讓房地產(chǎn)企業(yè)得到所需的資金，降低商業(yè)銀行風險，又可以為資金市場的投入資金者帶來收益，同時也達到保護企業(yè)的作用。
　　
　　我國樓市開始出現(xiàn)差異化。新城控股集團有限公司高等副總裁歐陽捷做的《房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與房企發(fā)展策略》主題演講中用數(shù)據(jù)印證樓市差異化現(xiàn)象：在“一線領(lǐng)漲，二線普漲，三四線止跌企穩(wěn)，少數(shù)城市仍有下跌”的整體情況下，今年住宅市場1-8月住宅市場銷售火爆，銷售面積達到7.7億平米，同比增長25.6％，銷售額5.7萬億元，同比增長40.1％，雙雙攀上歷史同期較高峰；全國平均房價上漲12.1％，一線平均房價同比上漲42.1％，二線平均房價同比上漲8.5％。然而，在“房價上漲→銷售增加→存貨不足→新開工增加→土地購置增加→庫存擴大”的怪圈循環(huán)下，去庫存陷入囚徒困境，并催生了熱點城市“地王潮”。熱點城市的房價瘋漲、地王頻現(xiàn)的邏輯是相同的，供求關(guān)系弱平衡的關(guān)系很輕易地被打破，但其它城市(包括一些二線和三四線城市)仍在去庫存中掙扎。
　　
　　“決定未來五年住宅市場走勢的關(guān)鍵因素只有三個：經(jīng)濟走勢、人口流向、貨幣政策；如果沒有房地產(chǎn)的拉動，GDP將不可能保持L型增長。”歐陽捷還透露下半年房地產(chǎn)市場走勢，即銷售增幅一定會逐漸收窄，預(yù)計全年增長5％~10％；熱點城市地王蔓延，但會控制過熱；城市繼續(xù)分化，房價繼續(xù)上漲，漲幅減緩；新開工面積增長不可持續(xù)，增速減緩甚至負增長；投入資金增長不可持續(xù)，增速減緩甚至負增長。
　　
　　隨著高層建筑在城市中崛起，房地產(chǎn)項目對門窗幕墻系統(tǒng)的綠色節(jié)能、安全性，提出了更高要求，而門窗幕墻及配套型企業(yè)也急需一個協(xié)作交流的窗口。
　　
　　弗思特工程咨詢有限公司創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁都業(yè)梁在《第三方咨詢服務(wù)在門窗幕墻行業(yè)中的價值》中指出，對于開發(fā)企業(yè)而言，較有價值的服務(wù)是提高客戶的運營效率。2006~2008年，弗思特用了三年時間在上海為萬科專項整治門窗滲漏期間完成了門窗部品標準化產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品線、標準化，不斷完善萬科在門窗幕墻的資訊服務(wù)。在品控事業(yè)方面，2013年弗思特與融創(chuàng)開始合作，并設(shè)定了40檢查子項標準，在材料質(zhì)量、安裝、加工等細節(jié)方面采取逐一檢查的放大、篩查、要求整改。2015年，融創(chuàng)集團的5個區(qū)域、37個項目、59個資源參與了質(zhì)量評估工作，本年度全集團共檢驗199次，其中門窗測評195次，幕墻5次。對比集團項目、供方、各區(qū)域績效等評估子項，進行客戶的滿意度、成本投入橫縱向比較，對供應(yīng)商進行優(yōu)勝劣汰，排名靠后進行整體品質(zhì)整改。
　　
　　對城市而言，較有價值的服務(wù)是提高城市環(huán)境，塑造城市之美。感性素質(zhì)的導(dǎo)致了城市建筑外立面的巨大差異，弗思特做每個城市外立面，以提高人民的幸福感為基礎(chǔ)，致力于把“技術(shù)”變成“藝術(shù)”，讓“產(chǎn)品”成為“作品”。
　　
　　鏘鏘六人行碰撞轉(zhuǎn)型思維火花
　　
　　轉(zhuǎn)型之路不能落單，產(chǎn)業(yè)鏈上下游通力合作方可創(chuàng)造意想不到的價值。在論壇沙龍環(huán)節(jié)，地產(chǎn)商、設(shè)計院、門窗幕墻公司、制造企業(yè)代表、行業(yè)管理層以及高校代表就“一帶一路”的門窗幕墻行業(yè)的新機遇、“中國制造”邁向“中國智造”、“工匠精力”等熱點話題進行對話。
　　
　　中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會建筑門窗配套件委員會主任劉旭瓊、中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司結(jié)構(gòu)有經(jīng)驗總工程師楊琦、華遠西安公司項目總助魏行行、西安高科幕墻門窗有限公司董事長祝社寧、香港泰諾風保泰有限公司總經(jīng)理王積剛，西安建筑科技大學(xué)結(jié)構(gòu)工程有經(jīng)驗畢業(yè)生、現(xiàn)西安龍湖地產(chǎn)項目土建主管郭昭一同參與對話，杭州之江農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系硅化工有限公司市場總監(jiān)張旭先生擔任主持人。
　　
　　住建部原總工程師、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會原會長、莫干山聯(lián)盟名譽主席姚兵在總結(jié)陳詞中指出論壇的三大亮點：一是體現(xiàn)了“莫干山聯(lián)盟”的協(xié)同共創(chuàng)、合作共贏、抱團共享的價值的使命；其次，此次論壇是一帶一路全部區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新模式下，行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式的持續(xù)創(chuàng)業(yè)，是知識經(jīng)濟時代條件下，謀求制造業(yè)強國三大轉(zhuǎn)變的永恒創(chuàng)新。較后，姚兵先生從企業(yè)文化、精力、戰(zhàn)略是企業(yè)的“長度”(長壽企業(yè))；走出去戰(zhàn)略、屬地化經(jīng)營、本土化戰(zhàn)略是企業(yè)的“寬度”(跨國企業(yè))；客戶的滿意度、員工的信任度、世界眼光、戰(zhàn)略思維的企業(yè)家是企業(yè)的“高度”(品牌企業(yè))，三方面詮釋了企業(yè)“三維”發(fā)展的新思路。
　　
　　借著“一帶一路”的東風，可大力推動門窗幕墻行業(yè)信息化與工業(yè)化高層度結(jié)合。通過本屆轉(zhuǎn)型發(fā)展論壇，國內(nèi)的門窗幕墻材料上下游企業(yè)與地產(chǎn)商、設(shè)計院等多方共聚一堂，為了保證建筑品質(zhì)，提高建筑節(jié)能效率和居住舒適度，為提升房地產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)共同發(fā)力，暢談上下游的整合與共贏，是擁抱轉(zhuǎn)型新思路，站在新的轉(zhuǎn)折點，門窗幕墻行業(yè)的美好未來將至。