日前，金蝶與天津耀皮工程玻璃有限公司（以下簡稱“天津耀皮玻璃”）與簽署信息化合作協議。天津耀皮玻璃將采用金蝶集團財務、供應鏈、制造和人力資源系統，提升企業經營管理水平，加強知識型團隊建設，為企業贏得更好的經濟效益。 

    天津是我國重要的制造業基地之一，特別在濱海新區納入國家發展戰略后，越來越多的企業選擇在天津謀求更多的發展機會。天津耀皮玻璃就是中英合資股份制上市公司上海耀皮玻璃集團（英文簡稱‘SYP’）為鞏固公司在行業發展中的優異地位，在天津北辰開發區所成立的制造基地，公司占地300畝，一期投入資金3.5億元金額。天津耀皮玻璃產品廣泛應用于國內外知名項目，包括上海環球資金中心大廈、浦東全部機場、北京國家體育館、天津市民廣場、俄羅斯聯邦大廈、美國拉斯維加斯娛樂中心等。

    隨著公司的發展，天津耀皮玻璃的管理團隊清醒地認識到，現代企業的成功離不開先進的信息化管理手段。早在2007年建廠初期，天津耀皮玻璃便開始了信息化工程的選型工作。雖然公司采用了自主定制開發的管理信息系統，但是隨著企業經營的發展，自主開發的系統已經面臨越來越多的挑戰，特別是財務、供應鏈、生產數據的有效集成和接口統一方面，不能完全達成一致，給效率高生產帶來一定阻力。更棘手的是，原系統無法實現效率高準確的成本核算。

    在選型過程中，項目組對多家軟件供應商進行了嚴格的甄選，對定制開發型軟件和通用軟件進行了對比，從軟件的集成性和個性化需求滿足，特別是平臺化技術成熟與否等角度對軟件進行了考核。項目組經過詳細的論證和比較，較終選擇金蝶作為耀皮信息化項目的軟件系統供應商。

    天津耀皮玻璃該項目負責人表示，希望通過基于金蝶BOS平臺的ERP系統的應用，實現個性化管理需求，為企業建立統一的數據管理平臺，規范產品數據的管理；安排生產進度，實現實時信息共享；通過科學、敏捷的計劃體系協同管理、平衡物流、均衡生產；加強對物流和生產過程的監控，實現精細化管理；建立完善的成本管理體系，核算自動透明，協助公司杜絕成本“黑洞”；加強公司員工管理和績效管理，為公司培養更多的人才。較終幫助天津耀皮生產基地通過精細化管理、成本控制、人力建設，鞏固其在行業內的優異地位。

　　金蝶項目負責人表示，豐田汽車發動機、天津富士光學等國內外知名制造企業是金蝶制造用戶的典范，金蝶的制造軍團正在不斷壯大。金蝶正在幫助越來越多的企業邁向成功。耀皮在汽車玻璃和建筑加工業已經具備了優越的競爭力，天津耀皮玻璃的投入資金建設更是對于其在行業地位的鞏固具有舉足輕重的作用。相信雙方的通力合作，將幫助耀皮借助信息化管理手段，奏響中國玻璃工業的較強音。