【中玻網】當下是個迅速變革的時代。像古羅馬時期的戰爭，它需要投入幾萬人才能打贏勝仗，而美國和伊拉克戰爭的時候，幾百人到幾千人就打贏了戰爭。而未來，可能就像電影《007》里幾個人就能打贏一場戰爭。勝仗背后的團隊規模某種意義上揭示了移動互聯下的創業的基本特質。互聯網+時代實現打勝仗有五個關鍵詞：人才重構、合伙再創、共享主要、數據互動、自然布局。籌備再造的背后是人才的重構
　　
　　在今天的“互聯網+”的環境下，任何一家企業，都在進行籌備再造，而企業籌備再造的背后是人才的重構。當企業“+互聯網”的時候，其實較需要“+”的是一個互聯網的人才。這個互聯網的人才進入到團隊，通過碰撞、對立、沖突，較后形成戰略、迅速行動。而互聯網企業，要“+”精通傳統企業的高手，如果一家企業屬于互聯網行業，它要進行傳統企業的改造，那么它就要擁有更加懂得傳統企業的高手，并且讓這樣的高手在企業里真實能夠擔任主角。所以，籌備再造其實是人才的重構。
　　
　　合伙再創，讓員工成為合伙人
　　
　　在企業中，較的人才是較容易創業的人才。而今天，90后必然是未來的主角。他們對錢的關注度逐漸減弱，關注更多的是情懷及想做的事情，把抱負放在非常重要的位置。所以，在今天的移動“互聯網+”下，企業要有愿景，讓員工看到未來，明確目標、明確使命、明確價值觀、明確情懷、明確夢想。通過夢想來聚集人才，通過情懷來打動人才，通過大家共同的努力真實的把人才給吸引過來。
　　
　　共享主要向零成本籌備演進
　　
　　在“共享主要”的時代一個人可以鏈接全世界，人們不僅能夠得到信息，并且能夠了解到信息背后的相關行家，有和相關人士面對面溝通的機會。同時，也意味著籌備結構層級越多越容易崩盤。從一家企業本身來看，如果一家企業把它的籌備結構層級做得非常之多，基本上會崩盤。像阿里巴巴在過去的兩年，業績收入增長了兩倍多，但阿里在過去兩年人員數目是遞減的。
　　
　　公司非常大的資產是數據資產
　　
　　公司數據會為公司創造巨大價值，在今天不管你是做傳統企業，還是做互聯網企業，一定要懂得，一家公司較值錢的，就是公司的數據。所以，一家公司的數據資產要是能利用好，對公司會創造巨大的價值。數據驅動時代，一家公司非常大的資產就是數據資產，誰能把數據資產真實的用起來，就會增值。建立自然布局未來
　　
　　在十年前，如果要做自然布局，大家會覺得布局自然鏈太難。但是在今天，只要你是一個企業家，你想做這件事，你想做線上、線下的聯接，想做上游和下游的聯接，想做未來和現在的聯接，只要你敢做，一切都有可能。那么，未來企業發展思路和思維贏在哪？贏在格局，而這個格局來自于自然，自然來自于哪？來自于企業對行業發展中籌備的再造。
　　
　　在互聯網+時代，傳統企業的籌備重構關鍵在于人才重構、合伙再創、共享主要、數據驅動和自然等戰略布局。傳統企業亟待轉變傳統思維模式，在順應時代發展趨勢中，適應新商業環境下的邏輯、思維，在不斷創新變革中，促使企業綜合實力的提升。