【中玻網】一、概述
　　
　　2015年，由于大部分國家經濟增長速度恢復緩慢，各國增長形勢分化明顯，大部分國家經濟形勢十分復雜。中國經濟也進入了經濟增速換擋期，產能過剩及需求不足嚴重困擾實體經濟，特別是傳統行業的發展，在經濟下行的大環境下，企業經營異常困難。面對經濟下行壓力，管理團隊及全體員工全力以赴，以穩健的生產經營面對困難局面和危機風險。
　　
　　(一)公司經營業績情況報告期內，公司實現營業收入349,886,473.28元，較上年同期減少19.23%；營業利潤2,366,640.92元，較上年同期減少88.51%；利潤總額5,783,654.38元，較上年同期減少74.09%；歸屬于上市公司股東的凈利潤4,618,522.84元，較上年同期減少76.09%。
　　
　　(二)公司主要業務發展情況公司主要為大型公共建筑、交通運輸工具等領域客戶提供包括安防玻璃系列、節能玻璃系列等深加工玻璃產品及配套工程設計施工方案。其中，報告期內公司積較推廣核心業務安防玻璃及配套型材框架的發展，安防玻璃業務繼續保持穩定的發展態勢，但公司承接一些大型項目，因業主原因實施時間延后，在本報告期只能確認部分收入；另一方面，光伏產業面臨產能過剩、價格下滑的壓力，作為光伏產業中的一個重要配套產品的光伏玻璃的需求也受到影響。目前，光伏行業整合仍在持續，行業產能過剩的問題持續存在，在國內外整理經濟增長乏力的環境下，光伏行業競爭依然激烈，在這樣的背景下，公司光伏玻璃業務業績持續下滑。
　　
　　(三)資本運作情況公司所處行業受國家宏觀經濟發展影響非常大，國民經濟周期性波動將影響到公司特種玻璃產品的市場需求，從而影響收入和盈利能力的穩定性，雖然公司對于行業前景及公司的發展充滿信心，但行業回暖會受到方方面面的因素制約，仍需等待一定時間，公司在原有優勢業務精耕細作的同時，時刻關注并尋求業務打破口，著力打造新的利潤增長點，以滿足公司的可持續發展與股東的業績要求。
　　
　　因此，近年來公司重視資本運作，積較尋求產業并購機會，實現公司戰略轉型升級，促進公司健康快速成長。2014年3月，公司因籌劃重大資產重組停牌，公司擬通過發行股份及支付現金相結合的方式購買南京漢恩數字互聯文化有限公司高標準股權，公司先后發布了重組預案和草案，2015年5月，公司終止該重大資產重組事項。2015年9月，公司控股股東引進戰略投入資金者羅偉廣先生，就戰略合作方式達成共識；2015年10月，公司再次因籌劃重大資產重組停牌，公司以更審慎的態度篩選并購重組對象，擬通過發行股份購買資產方式購買OnwardsMediaGroupPTE.
　　
　　LTD高標準股權。截至本報告公告日，本次重組相關工作尚未全部完成，公司已披露本次重組交易預案，尚需取得公司再次召開董事會審議本次重組正式報告書以及中國證監會的審批，提請廣大投入資金者注意投入資金風險。
　　
　　二、主營業務分析
　　
　　1、經營活動產生的現金流量凈額下降主要原因是保證金付出增加；2、投入資金活動產生的現金流量凈額增加主要原因是購建資金產支出減少；3、籌資活動產生的現金流量凈額減少主要原因是籌資保證金支出增加。
　　
　　三、核心競爭力分析
　　
　　報告期內，公司核心競爭力未發生重大變化。
　　
　　1、經營管理優勢打造經營管理競爭力取得市場優勢是公司核心經營理念。公司將成為上市公司定為發展戰略目標，并制定了籌備和管理建設規劃。經過多年的努力，持續的改進，公司已經構建了完善的現代企業管理體系，并且按照上市公司要求規范運作，具有了與并購公司協同發展的管理能力和經驗。同時，公司已建立并完善了集團管理架構，制定了以目標為導向的籌備建設理念，以建立效率高業務標準和質量持續改進為抓手，不斷提升公司經營管理能力；公司還不斷加大對員工的培訓投入，努力打造管理較好的經營團隊，為公司持續發展夯實基礎，為公司持續提升經營管理能力奠定了良好的基礎。
　　
　　2、研發優勢技術研發能力是企業保持和提升核心競爭優勢的關鍵因素。報告期內，公司不斷加強研發體系和研發能力建設，并以研發中心為平臺，以核心技術產生核心產品，通過技術優異來保持公司的核心競爭力。截止報告期末，公司擁有215項具有自主知識產權的專利技術(8項發明專利、38項實用新型專利和169項外觀設計專利和7項非專利技術)。
　　
　　3、質量優勢公司擁有一支較強的質量管理團隊，并且建立了滿足公司產品多品種、多批次、多功能彈性生產的科學、完善的質量管理體系。公司長期堅持以人為本，以質取勝的管理理念，建立了ISO9001質量管理體系和ERP信息化管理平臺，設立了公司ISO工作委員會和質控部等部門，并且對質量實行一體、全過程和全員參與的三全管理。