【中玻網】三月初春，安徽霍山縣的天氣已經回暖。遙想多年前，這個安徽六安的小縣城還是國家圈定的貧困縣之一，但是隨著縣相關部門的招商引資，以及“以實業發展縣城經濟”的策略。短短幾年間，霍山縣已經擺脫了貧困縣的帽子，成為了一個安徽實業新興發展的一個新縣城。而在霍山縣經濟發展的潮流中，來霍山縣開辦愛森能源的俞豪威正是創建安徽霍山縣經濟發展的重要人物之一。2011年，愛森能源正式開啟，開始了霍山光伏產業之路，而現在已經做成了一家大型企業，并準備邁入資本市場，成為上市公司。這都是記者來到霍山縣所了解到關于愛森能源董事長俞豪威，和其執掌的愛森能源的情況。而在采訪中，一個更為真實的企業家形象也逐漸呈現在我們的面前。
　　
　　光伏產業的吸引力
　　
　　2010年，光伏瘋狂攬財的時候，有很多外面的資金進入。這其中包括愛森能源，這之后，光伏行業跌入一個讓人始料未及的低估，當初看好這個行業的投入資金者賠的賠，撤的撤，一片哀鴻。俞豪威和他的愛森能源何以支撐到現在?
　　
　　俞豪威坦言，當時光伏的高投入資金回報率是他選擇進入的誘因。公司起初是以垂直整體化的模式布局的，“拉晶、切片、電池、組件，當時每個環節都有至少20%的利潤，我們考慮如果每個環節只賺取三個點，合起來就是百分之十幾的利潤。”
　　
　　與此同時，征戰商海多年的經驗，又讓俞豪威理智的分析了這個行業的特點：靠前、光伏才剛剛那開始，還有很長的路要走;第二，光伏有無限的規模。“光伏塊頭很大，做到十億、百億的規模并不難”。加上彼時的俞豪威已經有了相當的資金積累，他的定位是“要做，就做較有規模性和發展空間的行業。”自此，俞豪威與光伏產生了難以割舍的聯系。
　　
　　“但是，我也一開始有所懷疑”俞豪威話鋒一轉，“我們是2011年進入光伏產業，籌建新能源公司，當時利潤過高，大家都去投，可以說是很瘋狂的局面，這顯然是不正常的”因此，愛森能源在一開始不追求過大，爭取做一個小公司，但是整個產業鏈都具備，等到合適的機遇和正常的機遇下再擴大規模。進來的時候時機好，并不代表之后的發展一帆風順。俞豪威在新能源企業發展初期就遇上了市場急劇下滑的難題，所幸投入資金并不是很大。認準方向，及時轉頭，才避免了一場不可收拾的局面。
　　
　　光伏電站是優良資產
　　
　　作為技術密集型行業，今天俞豪威先生開辦的愛森能源有限公司，到現在為止已經完成了總投入資金3.8億元，已經完成了工程建設的一期投入資金。竣工投入使用廠房34000㎡;在生產設備上，多晶爐及水電配套設備投已入1.15億元;已安裝的多晶鑄錠爐50臺，我們將努力實現多晶鑄錠爐80臺的生產運行;新上切片、酸洗兩個生產線，使其生產形成鑄錠、切片為一體的運營體系，產能達到年產500MW太陽能級多晶硅片。對于企業未來的發展，俞先生表示了樂觀的自信。目前，愛森能源每臺爐子投料600-650kg，每臺年產100噸/年，35臺爐子全部達產后達到2100噸，實現15億銷售額，利稅1.4億元。已經成為安徽霍山地區非常大的光伏生產工廠。
　　
　　對于光伏產業的看法，俞豪威對記者解釋說，無論從電站運行情況，還是投入資金回報率來說，電站都是優良資產，我們電站因為質量控制的比較好，經得起時間的考研和實際發電檢驗，所以越放越值錢，言語中，無不透露出自信。
　　
　　這兩年，很多光伏企業轉投終端電站市場，一方面消化過剩產能，另外一方面也是政策引導，行業發展所致。但如同“中國特色“一樣，少不了蜂擁而至和扎堆的現象。“一個地方光照好，大家都砸錢進去，較后結果是電送不上來，”此外，俞豪威認為：大型地面電站只是解決行業前期的困境，分布式光伏發電才是未來的方向，也是企業今后關注的要點。“能源需求大的是中東部地區，分布式才是真實解決能源危機的良藥，以后會應用到千家萬戶。
　　
　　分布式與城鎮化相結合
　　
　　俞豪威認為，從事這個行業的人首先要起到示范作用，作為安徽霍山縣非常大光伏企業的帶領人物，他的目標是將產品賣到全國各地，應用到千家萬戶，這個思路切入點就是光伏走與城鎮化相結合的道路。
　　
　　“光伏用在農村，可以解決熱水，用電，取暖的問題。”俞豪威認為未來光伏有可能走家電下鄉的路子，政策上給予補助。“不同的是，家電下鄉是耗能的，而光伏提供能源”。輕輕松松建個電站，讓老百姓的投入資金有回報，這也是拉動內虛的一個方向。
　　
　　光伏發展跟農業和城鎮化相結合，這將是很大的市場。一來國家鼓勵，二來既潔凈又環保。還能幫助農民增加收入。何樂而不為?”他進一步闡述，農村的住戶比較分散，可以在農村建設集中居住社區，節約土地，就地實現農村城鎮化。
　　
　　回歸理性方能生存
　　
　　對于光伏產業曾經出現過的危機事宜，俞豪威這么認為：不管歐盟出不出臺“雙反”制裁，多數企業都沒辦法在歐洲市場繼續下去，因為價格戰嚴重，賣到歐洲根本賺不到錢。“不盈利為什么還要賣?非要在一棵樹上吊死嗎?”
　　
　　光伏企業走出困難，想以產能養活這棵樹，是死路一條。的解決方法是回歸理性生產、理性銷售和理性利潤。這也是能不能救活這個新能源行業的關鍵所在。
　　
　　他指出，光伏是朝陽事物，是變新事物，對于光伏人翹首企盼的國家扶持政策，俞豪威直擊關鍵點——國家應盡快出臺補貼細則，而細則的核心是簡化手續，尤其在小項目的審批上。“
　　
　　“目前國家對分布式的發展思路還停留在大型地面電站的概念。手續繁復不利于市場的推廣，這方面需要多聽聽一線人員的建議。”如此，全國光伏市場才會逐漸回暖，走向健康的發展。