對于淶水的玻璃器皿產業來說，這個秋天來的有點早。淶水縣位于保定市北部，域境狹長，素有“淶水一條線”之稱，縣城東北部與北京市房山區、門頭溝區接壤110公里，全縣總面積1650.5平方公里，轄15個鄉、鎮，284個自然村，總人口341629人。礦業后續加工業產值7717.7萬元，其中采選業產值39227萬元，占全縣工業總產值的3.46%，礦業開發尚處于初級階段。

　　然而，淶水并沒有發展玻璃器皿的資源優勢，原材料都要從京津、安徽等地購買。但就是這樣一個沒有資源優勢的小縣城，卻發展成為目前我國非常大的大型人工玻璃制品生產基地。在快速發展的過程中，玻璃器皿行業也面臨著能源緊張、原材料漲價和勞動力成本高以及金額升值等壓力，特別是7月1日起玻璃制品出口退稅率降至5％。隨著新情況的出現，玻璃器皿行業的利潤水平不斷縮水，企業生產經營的壓力越來越大。“玻璃器皿行業已經到了較低谷的時刻，各個企業幾乎處于維持狀態。”河北省淶水縣保北玻璃制品有限公司總經理王振武對《中國現代企業報》無可奈何地說。

　　據王振武介紹，保北玻璃器皿原來23%的正常利潤，現在幾乎為零，整個企業在維持中等待時機。類似保北狀況的玻璃器皿企業絕非一家。記者相繼走訪了同是位于淶水縣的目前國內手工吹制大件玻璃器皿規模非常大的北雄精工玻璃制品有限公司和規模稍小的保定民興玻璃制品有限公司等玻璃器皿生產企業，都面臨著和保北同樣的困惑。

　　這樣的困惑，用北雄總經理張秀平的話來說，就是遇到了共同的“天花板”。能源緊張、原材料漲價、金額升值、特別是7月1日起玻璃制品出口退稅率由原來的13%降至5%等原因，直接導致企業利潤下降，再加上這個行業本身就魚龍混雜，企業前景不容樂觀。

　　“玻璃行業本身就是一個高耗能行業，能源成本占產品總成本的40%左右。因此，能源價格的變化直接影響了行業的整體經濟效益。”中國日用玻璃協會副理事長劉建平這樣告訴《中國現代企業報》記者。玻璃器皿的原材料主要是石英砂和純堿等，據有關數字顯示，石英砂和純堿的價格與去年相比分別上漲了15%和10%左右，電費每度上漲了3分錢。“企業不得不壓縮生產規模，挑選精品生產。”王振武說。保北的生產線由原來的6條減少到現在的4條，公司從后勤到一線，降低支出，減少用工人數，產品成品率由過去的60%提高到80%以上。“我們的產品是高標準出口，其中歐美市場占到60%以上。”張秀平說。出口要以美元計算，金額升值使原來就很微薄的利潤再遭損失。金額對美元匯率中間價從匯改時的8.11∶1，上升至近日的7.5636∶1。與之相比，以使用1美元兌換金額來計算，約少5角4分錢，這個差價將直接轉嫁到企業利潤上。“現在企業的利潤基本為零。”保定民興玻璃制品有限公司總經理王桂雙說。

　　據中國海關總署統計，2007年1—6月份，我國出口玻璃器皿的企業有8080家。出口額達1000萬美元以上的企業有3家，出口額達100萬美元以上的企業103家，出口總額為5.7億美元，同比增長28%，成為大部分國家非常大的玻璃器皿出口大國。這么龐大的群體，還要面對金額升值、原材料上漲以及出口退稅降低等帶來的生存壓力。

　　擺在企業面前的這一系列的困難，是機遇還是挑戰？各個企業是否做好了抗壓的準備？“保北”的管理層人士分析，玻璃器皿行業現有的狀態將持續一年到一年半之間，這個過程就是大浪淘沙的過程，一部分企業將經不住長時間的零利潤而退出這個舞臺。但玻璃器皿作為日用消費品，在全部市場上具有廣闊的空間，產品減少，必然導致價格提升，這又是那些能夠維持下來的企業重振雄風的較佳時機。所以，現在有能力維持、存活的企業就是好企業。

　　從7月31日24：00起，“保北”實行了新的舉措：減員增效、壓縮生產規模、加大研發力度、積較創新，并準備用三年時間、700萬元的預備金，來抵抗風險，渡過難關。王振武很自信地說，有充足的預備金是抗壓成功的先決條件。

　　據中國玻纖公告稱，7月1日起，玻璃制品出口退稅率由原來的13%降至5%。2006年產品出口額為13698.33萬美元，按出口退稅率下降8%來計算，2006年公司靜態利潤總和減少1095.87萬美元，折合金額約8557.32萬元，占2006年年度利潤總額32425.95萬元的26.39%。“從國家利益和行業健康發展角度看，下調出口退稅是必要的，但同時，下調出口退稅會對企業產生影響，直接的影響就是產品價格要調整。”張秀平表示。

　　為減少調價給企業造成的影響，“北雄”力求提效率高率，控制成本，同時不斷開發新產品，擴大利潤空間，實現多元化發展，分散經營風險和壓力。“現在越來越多的企業已認識到，固守原來的發展理念，僅靠擴大生產規模來應對挑戰，無疑是死路一條。”張秀平說，企業只有加大自主創新力度，提高產品質量和服務水平，增強滿足市場需求和客戶要求的能力，強化企業管理和提高員工素質，企業才能實現健康、持續的發展，整個行業所遇到的不利因素才能在新的發展中逐步克服。

　　雖然目前淶水生產的大型人工吹制玻璃器皿產品占全國同類產品出口的80%以上，但在全國同行業中的強勢地位不明顯，不具備核心競爭力，盡管有“北雄”、“保北”等企業在全國市場具有一定的競爭力。“目前玻璃器皿企業在低谷中掙扎，我們也沒有更好的辦法來幫助他們，企業只有向管理要效益了。”河北淶水縣發改局副局長康建國很無奈地說：“這場戰爭是市場行為，(相關部門)不能過多干預。”

　　據中國輕工工藝品進出口商會玻璃器皿分會秘書長劉凌介紹，雖然我國已經成為大部分國家非常大的玻璃器皿出口國，但我國玻璃器皿行業規模不大，且以手工作業為主，行業現狀決定了企業技術進步難度非常大，科技含量、附加值和產品檔次較低，市場競爭力薄弱。而在品牌方面，更多的是打國外客戶或外貿公司品牌的較多，很少有自己的商標、品牌，這些都是制約玻璃器皿企業發展的因素。

　　盡管近年來我國玻璃器皿行業發展迅速，產品檔次和質量不斷提升，但是主要依賴勞動力低廉等傳統優勢，產業發展過程中的基本問題還有待進一步解決。與發達國家各項技術經濟指標相比仍有非常大的差距。為此企業在今后的發展中必需加大改變力度，縮小與全部先進水平的差距，使行業發展進入良性循環。“由于原材料漲價和勞動力成本高以及金額升值等因素，優化產品結構、提高產品檔次和質量就成了企業進一步要解決的關鍵問題。當前，我國玻璃器皿生產企業要努力實現增長方式的轉變，由出口規模型向效益型轉變。”劉凌說：“因出口退稅降低造成的影響到底有多大，目前這個數據海關沒有統計出來，所以還不太好說，但我們要相信企業的生存能力。”

　　玻璃器皿制造行業是一個創造性的行業，是一個為生活創造美的行業。面對眼前的一座座大山，我國的玻璃器皿生產企業能否跨越？易碎的玻璃器皿還能抵擋多少壓力？前程未卜的玻璃器皿行業將何去何從？恐怕只能在未來中尋找答案了。