早在2010年洛陽玻璃股權被再次劃轉時，中國建材集團和中建材玻璃公司便作出承諾，計劃在未來三年內，以公司為平臺，通過一系列業務和資產重組等方式進行整合，一體解決集團內部存在的同業競爭問題。
　　
　　2010年11月12日，洛玻集團與洛陽玻璃簽署了《股權托管協議》，將其帶有龍新玻璃的50%股權給洛陽玻璃托管，隨后龍新公司進入破產程序，解決了洛陽玻璃與龍新玻璃的同業競爭問題。
　　
　　截至2013年底，方興科技原有的浮法平板玻璃生產業已被剝離，中聯玻璃亦通過產品差異化、市場區域劃分等協同效應，在一定程度上解決了與洛陽玻璃的同業競爭。
　　
　　但是，據洛陽玻璃公告稱，中國建材集團及其相關方仍與洛陽玻璃有著同業競爭的糾葛，這也意味著在資產重組之前，同業競爭的問題未得到一體的解決。
　　
　　一般來說，選擇不同的資產重組方案可以避免同業競爭，否則，同業競爭內短期很可能影響到上市公司的業績表現，長期則對市場公平競爭造成不利影響。
　　
　　對此，一位相關經濟權益憑證人士也告訴中國房地產報記者：“同業競爭使得企業市場份額減少，直接影響企業的利潤水平。”
　　
　　確實，洛陽玻璃2015年前三季的財務報告并不漂亮。數據顯示，前三季度虧損1。55億元，同比下降2238%。
　　
　　除此之外，龍昊一線停產冷修所造成的普通浮法玻璃銷量下降，以及行業產能過剩引起的銷售單價下降，也對洛陽玻璃的營收利潤產生非常大的影響。
　　
　　不過，在2014年6月27日，中國建材集團再次承諾協助洛陽玻璃解決同業競爭問題。于是，從2014年7月起，洛陽玻璃開始謀劃重大資產重組并籌備停牌，其間，曾多次延期復牌。直至2014年12月底，洛陽玻璃通過了重大資產置換的預案，表示置換后公司將剝離虧損的浮法玻璃業務，主營業務變為電子玻璃，而這一預案較終在2015年年末基本落地。
　　
　　對此，洛陽玻璃表示，此次置入的蚌埠公司是國內較少數掌握0。33mm及以下厚度超薄玻璃基板生產技術的廠商，交易完成之后，普通浮法玻璃業務將置出上市公司，上市公司將主要經營超薄玻璃基板業務。本次交易完成后，上市公司的資產質量和收益能力將得到提升，上市公司盈利下滑的趨勢得以扭轉，持續經營能力進一步改善。
　　
　　與此同時，長江經濟權益憑證研報指出，重組核準之后洛陽玻璃的業務開始從傳統建材領域向電子信息顯示領域轉移。在已成功研發國內較薄的0。25mm超薄電子玻璃的基礎上，加上重組后蚌埠線日產150噸電子信息顯示超薄玻璃基板的技術，將更加鞏固公司在超薄領域的領頭地位。此外，基于超薄玻璃的技術壁壘供給無法短期復制，對未來盈利能力看好。
　　
　　“本次交易完成后，洛陽玻璃不再從事普通浮法玻璃業務，主營業務將變更為以超薄玻璃基板為主，因此，本公司與中建材集團的普通浮法玻璃業務之間將不存在同業競爭�！甭尻柌ＡХ矫嬷赋�。