安彩公司是國內非常大的彩色顯像管玻殼生產企業，產品在國內市場占有率始終靠前。安彩公司總經理趙文明告訴記者，伴隨CRT顯示市場的衰落，安彩業績隨之滑坡，轉型和二次創業成為企業的發展主題。

    作為國內具有知識產權的CRT玻殼制造企業，安彩集團在20多年的發展過程中，積累了豐富的電子玻璃生產經驗和工程建設實踐。趙文明說，安彩在對大部分國家顯示行業科學判斷和綜合分析的基礎上，結合企業的技術基礎和產業結構調整方向，決定建設液晶玻璃基板項目。

    事實上，安彩公司在2000年已經對液晶基板項目開始進行市場跟進和基礎研發工作，在全公司范圍內專門抽調了上百名有經驗技術人才，組建研發團隊，充分利用博士后流動站和重要技術中心的技術優勢，與國內知名相關人士和科研單位合作，對目前不同的玻璃基板工藝進行了深入的研究和開發。據趙文明介紹，安彩通過對大部分國家涉及到液晶玻璃基板研發、制造的434項專利進行逐一消化、吸收，并結合現有的CRT玻殼制造的有關經驗進行創新，已經申請并被受理了25項發明專利，其中部分在日本和韓國得到受理或授權，涵蓋了從料方、成型、拉引到包裝、運輸等玻璃基板生產制造的各個工序。目前，公司建立了從熔解、成型到加工等整個生產工藝流程的多個數學模型，擁有了液晶玻璃基板研發、制造、創新的自主知識產權，為產業化生產奠定了堅實的技術基礎。

    為什么安彩要選擇從液晶打破？據相關人士介紹，目前世界上所有TFT玻璃基板生產廠家全部是由CRT電子玻璃生產企業發展來的。由于TFT玻璃基板屬于顯示玻璃，要求比一般的電子玻璃更加嚴格。實踐證明，只有從事過CRT電子玻璃生產的企業，擁有成熟的電子玻璃生產經驗，才能把握TFT玻璃基板的物理與化學特性，具備解決缺點的能力。趙文明說，安彩積較抓住TFT-LCD產業發展帶來的機遇，可充分發揮在電子玻璃制造方面的優勢，占領迅速增長的新型顯示器件市場，完成企業產品更新換代和戰略轉型。

    根據公司的建設規劃，3.5代線和5代線兼容建設，總投入資金8億元，該生產線從2006年11月開始籌備，2007年元月份開始逐步實施了工藝制定、設備調研、設備設計及優化配置、工程設計等工作，現在全部的設備合同已經簽訂。關鍵設備從德國和韓國引進，池爐模擬技術從捷克引進，并著重考慮在在設備的設計和選型上兩個代次相互兼容。5代線項目前期商務談判計劃在2007年8月份開始，工程設計及工程建設預計可以在2008年元月份開始按步驟實施，2008年年底5代線可以實現投產。在一期投入資金的基礎上，二期工程投入資金12億元，主要為7.5代或8代線設備投入資金和運營資金，計劃2009年初開始實施。

    創業轉型，資金先行。趙文明說，安彩集團依靠自我研發、技術儲備和引進成套的設備以及現有資金力量，具備了投入資金建設3.5代線的基本條件。但要取得在液晶玻璃基板領域的持續競爭優勢，在與全部同行巨頭競爭中立于不敗之地，為我國平板顯示產業繼續做出貢獻，仍需緊跟市場、技術發展趨勢，投入巨資加大技術研發，為建設5代線和更高代次生產線儲備技術、籌措資金，這成為安彩集團亟待克服的又一問題。