較后后再看幕墻行業，從產值來看，老大，遠大（藍線），老二，江河（紅線），從2011年起，開始下降了，因為兩家都是上市公司，這個數據是真實有效的。業內的同仁都知道，如果一個幕墻公司，它的毛利在15%以下，那他凈利潤就沒有多少了，所以整個行業面臨到一個高溫，快速擴張，到理性的，合理的發展階段，大家要有這樣一個概念，在這個時候，我們再看一看，我們應該做什么?
　　
　　玻璃幕墻在上海出現是在上個世紀的八十年代初，我們看到了建筑幕墻對美化城市，更新城市外貌的劃時代意義，我們看到改變公開，為建筑師思維，打開了一個道路，我們看到建筑設計，百花齊放，海納百川的新浪潮的涌動。較近要寫上海地方志，所以有建筑地方志，還有幕墻地方志，我參與這個活動，我們要選出一些有技術拐點，技術劃時代的一些工程，尋找那些工程作為載體，這是很有名的，陸家嘴的建筑幕墻，上面的大高個子，但是我較喜歡的還是BIM。救人一命是七級浮屠，金茂大廈是73級浮屠。
　　
　　上海既有幕墻2013年9月份，進行了一次大普查，現場普查2012年3月到2014年9月，一共18個月，63個巡查組，164次相關人士參加，上海8個區既有幕墻總數9785幢，這是2012年到2013年這個階段，2014年12月普查是2239棟，它的分區，當然是浦東新區較多，其次是徐匯區，第三是楊浦區，然后是黃埔，普陀，每一個區的分布有大量的幕墻，對于我們下一階段既有幕墻的改造，提供了一個很好的地區分布。調查期間，竣工大于十年的有303幢，占35%，這就超過了建筑膠的質保期，并不等于十年以上就不行了，只是有這么一個界限，第二個，大于15年的，有1476幢，發現大小安全隱患的有342幢占3.5%，建筑高度大于100米的458幢，占5%左右。這就是上海既有幕墻的一個現狀，這個我首先要感謝163個人，參與的這一次調查，這個質量是比較真實的，基本可取。
　　
　　其實既有幕墻就是一個時代的差異性，這個時代出現了玻璃幕墻。我們對幕墻要提三個問題，靠前個，玻璃幕墻安全嗎?我的結論是基本安全，因為按照規范，按照國家的法規不斷的健全，規范不斷的完善技術不斷的進步，認識不斷的提高。上海發布了關于玻璃幕墻的35號令，77號令，78號令，上海還發布了一本規范，目前幕墻的安裝就要根據這一本規范。所以外地到上海裝幕墻的，要熟悉各種規范。70年代到80年代，每一個玻璃幕墻出現問題，波士頓有十分之一的幕墻都碎了，全部更新然后在80年代，美國有很多大颶風，所以這些玻璃都碎了，所以這些玻璃都經歷了一些材料的研究，這是去年海南島大臺風，玻璃粉碎，有些碎的是玻璃自己質量不行，有些是吹起來的東西，砸在他上頭，幕墻連接不行，開啟窗，窗扇掉，還有玻璃被打洞的問題很多。這一個問題要講，玻璃幕墻節能嗎?節能不能一刀切，應該是因工程制宜，因地區制宜，因投入制宜，節能綠色這個概念要細化，所以我要講兩個非常高層筑節能。
　　
　　靠前個是金茂大廈，金茂大廈當年就提出來要節能改造，我就指出問題，你為什么要改造?他說兩個原因，靠前個用電太高，陸家嘴受不了，第二個原因是夏季空調制冷效果不佳，那我就問了，你用頂太高原因是什么?是幕墻的原因嗎?不是，你那么多建筑設備，比如說較近上海中心工程驗收，你有一個154臺的高速電梯，你能節能嗎?那有900多根，六米的多深的底板，怎么去討論它的節能，所以我當時提出了一個觀點，鶴立雞群，什么叫鶴立雞群，你不要用一群雞的標準，去衡量一個金茂大廈，他投入資金就是180個億，你對這樣的項目，是不是評綠色，用什么標準評綠色，要有針對性的標準，你大家都用一個標準去評價金茂，評價上海中心，這是不對的，金茂大廈，開支已經到了2.7億，你還講他說我用電多，玻璃幕墻還要改造?怎么改，這三個大樓，我較喜歡金茂大廈。為什么要節能?什么是綠色的，值得辨證思維，具體情況具體思維。金茂大廈，你那么多需要用電的，他和玻璃幕墻有什么關系?他的開支是2.75，已經符合2.8，還沒有符合2.5，難道上海這個夏熱冬冷地區，還要靠降低電量來節能嗎?不是的。所以我講玻璃幕墻的玻璃，金茂大廈的節能，是不是在玻璃幕墻上出問題?不一定，這也是一家之言。