不難看出，聯合光伏如此強大的項目儲備能力，自然會為其看上并不容易的海外之路“添柴加薪”。
　　
　　同時，光伏電站項目都需要巨額的資本投入，這也讓之前涉足的史玉柱和許家印均打算撤出這個“燒錢”的行業。而這對于聯合光伏來說，并不是太難的問題，在擁有招商新能源和招商局作為國企控股股東的支持下，聯合光伏透過發行超過13.5億元的可換股債券，以及獲取條件優厚的銀行貸款展示了其強大的融入資金能力。
　　
　　具備了“資金運作”和“項目儲備”這兩個條件，就不難理解，在當前金額貶值、歐美光伏雙反等外部環境變化難以預料。聯合光伏方面仍能底氣十足地表示，金額貶值和雙反并未對公司的戰略布局造成影響。
　　
　　如履薄冰
　　
　　但是，聯合光伏的海外之路或難如群體籌資一樣順風順水。
　　
　　當前，在國內政策環境逐步完善的同時，大部分國家光伏產業市場的發展環境也越來越樂觀。全部市場來看，光伏行業已經進入大部分國家發展時代，大部分國家每年裝機量不斷增長，普及面也越來越廣。全部能源署曾預測，到2030年，大部分國家光伏市場有望增長到123GW，2030年到2040年之間，甚至可能會出現每年市場需求200GW的高峰。
　　
　　有業內人士認為，全部能源署的預測可能偏于保守，123GW的高峰值很可能會提前出現。美國彭博新能源財經近期發布的研究報告則稱，到2030年，太陽能將超越其他新能源技術，成為較廉價的能源。
　　
　　目前，已有不少國家的太陽能電力達到了平價水平，甚至低于化石燃料。其中，美國作為光伏裝機量增長較快的國家之一，其國內的太陽能價格已經相當低廉，而且還在持續下降。目前，在電價超過每千瓦時15美分的地區。
　　
　　盡管市場一片向好，但比起組件企業大規模海外建廠來說，國內光伏公司鮮有購歐美光伏電站的先例。從2012年至今，僅有不到10家企業在公開場合表示，在國外收購光伏電站，且多數電站的后續經營和盈利情況也不得而知。
　　
　　同樣，對于成立時間明顯晚于其他光伏企業，靠資金撐起來的聯合光伏來說，能否在海外市場獲得充足收益，不確定性還是非常大。
　　
　　況且，聯合光伏畢竟沒有真實在行業低谷歷練過，國外無論是行業政策、環保政策還是資金政策，均有異于中國市場，尤其是聯合光伏選取的還是政策更為嚴格的歐美市場。
　　
　　可以預見的是，聯合光伏的海外之路，自是如履薄冰，很難取得像中國市場上獲得那些成就，但對于一個一直如在國內市場快速發展的光伏企業來說，海外市場的歷練或又彌足珍貴。