【中玻網】今年以來，面對經濟新常態，在復雜的國內外市場面前，安彩高科緊緊圍繞確定的“保態勢、調結構、增精力”總體思路，堅定信心，沉著應對，通過內抓管理挖潛力，外拓市場增效益等有效舉措，努力化解不利因素，通過機制創新和有效管理轉型發展有了新打破，整體形勢呈現穩中向好的發展趨勢。
　　
　　壓延輥是光伏玻璃生產成型中的核心構件，與普通壓延輥相比，因其工作環境溫度高，冷熱變換范圍大，在生產過程中經常會出現彎曲變形現象。為打破這一難題，安彩高科裝備制造廠的技術攻關團隊，經過艱難攻關，研制出的“光伏玻璃新型壓延輥筒”創新項目，從根本上解決了壓延輥生產過程中彎曲變形和依賴外采的問題。項目也因此榮獲了“市職工經濟技術創新十大成果”獎。安彩高科股份有限公司裝備制造廠技術主任付東升說：“這個正在生產的，就是用于光伏玻璃生產用的新型壓延輥筒，它可以有效的提高光伏玻璃的透光率，從而提高光伏組件電池的光電轉化率，它這個目前的性能已經超過了國標91.5%的透光率要求，達到了91.7%。并且我們通過不斷的技術創新和改造從而提高了它的壽命，壽命從原來的兩個月，現在達到了三到四個月。”
　　
　　面對嚴峻的市場發展環境，向技術創新要效益成為了安彩高科推進公司提質增效升級的一劑良方。他們充分發揮企業優勢，廣泛開展群眾性的技術攻關、發明創造、合理化建議等活動，積較為職工技術創新活動搭建平臺，一大批創新成果在生產中得到了應用，不僅實現了節支降耗,同時也打破了產品核心技術的壁壘。
　　
　　安彩高科股份有限公司研發中心副主任萬志剛說：“我們公司從2010年我們就建立了這兩個實驗室，就鍍膜液開發實驗室和鍍膜液開發平臺。通過這個鍍膜液開發試驗室和鍍膜液開發平臺應該說我們具備了自制鍍膜液的一個能力，為我們公司的光伏玻璃降本增效，創造了技術條件，應該說我們現在開發出來的鍍膜液，已經具備了國內先進水平。”
　　
　　內調結構挖潛力，外拓市場增效益,同樣成為了安彩高科提高經濟效益的重要環節。為應對玻璃市場競爭日益激烈的局面，公司托管的河南安彩太陽能玻璃有限責任公司主動出擊，通過調整產品結構，將生產品種由原來的普白逐步轉為品質更高的超白，通過擴大超白產品的生產比例，進一步提升了產品的利潤空間。
　　
　　河南安彩太陽能玻璃有限責任公司調度處主任陳紅衛說“現在的超白產品就是大家說的水晶王子，厚度從3.2一直到15毫米的厚度全部可以生產，現在基本達到滿產滿銷的狀態。另外LOW-E，LOW-E玻璃(低輻射玻璃)現在是國家推進的節能減排產品，從上個月開始主推了雙銀LOW-E產品這個產品在整個LOW-E市場，在目前整個同行業處于先進水平。另外的中空產品現在也基本上達到了滿產滿銷的情況。”
　　
　　在原料、物流和備件采購等環節，安彩高科所屬企業緊跟材料價格變化趨勢，不斷引入新供應商，適時推進公開招標、競爭性談判、電商等多種競價方式，降低采購價格。其中，僅自制減反射鍍膜光伏玻璃膜液一項就可為公司節約成本約500多萬元以上。
　　
　　在經營銷售方面，安彩高科以用戶需求為導向，聚焦產品升級、產業鏈延伸和全部化經營，加快由制造商向服務商轉變。同步調整了用戶結構、產品結構和渠道結構，逐步降低國內賬款回收壓力，控制應收總額，在應收賬款不增加的條件下，三季度銷量大幅提升。同時通過積較開展對外合作，逐步加大產品出口比例，使光伏玻璃銷量大幅得到提升。
　　
　　安彩高科股份有限公司事業部副總經理李玲說：“海外市場這塊兒，經過3年的培育，我們取得一個比非常大的進展，特別是在我們進入2015年后，我們一些大客戶對我們的產品，對我們取得信任之后，對我們的產量要求，也有一個大幅度的提升，希望我們供應占比達到一定的份額，那么基于這一塊兒要求，我們也是通過我們的一個產量的一個提升，來逐步滿足客戶的一些要求。目前的就是我們(出口)占比已經超過40%的這個比份。”
　　
　　除做好玻璃傳統版塊外，安彩高科還將繼續做大做強天然氣板塊，夯實公司盈利基礎，為公司的未來開啟更廣闊的發展空間。
　　
　　安彩高科股份有限公司企業策劃部部長劉瑞軍說：“下一步公司按照四季度既定的工作目標，要加強市場研判，搶抓市場機遇。內部要繼續深化改變,實施創新驅動,提高產品競爭力，推動企業持續健康發展。”