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科技決定生產力
福耀集團經過20年的努力,是如何將總資產由1987年注冊時的627萬元增長至目前的80多億元,員工達9400多人,成為中國汽車玻璃行業獲得“中國品牌”和認證稱號的企業,并于2007年躍居世界汽車玻璃行業第五位的呢?
是知識產權成就了今天的福耀玻璃帝國。
20年前的福耀,企業規模很小。一開始他們只是通過引用世界先進技術和設備,經過多年的摸索,才在生產、科研、開發、經營管理等方面,走出一條自主創新、快速發展、創中國品牌道路。也正是在這個探索的過程中,福耀進一步意識到,一個企業要發展要壯大,就需要知識創新和知識產權的保護。目前,福耀集團專門開設了“知識產權保護部”,一方面是為了吸取國外先進有經驗知識,另一方面也是要規避侵犯他人專利的情況。
在2000年以前,國外對于中國無論在技術或設備上都沒有限制,因為我們落后,不需要擔心被竊取機密。而現在由于中國汽車玻璃行業競爭力的增強,他們開始限制先進技術和知識的對我們的輸入。福耀人也日益意識到知識產權的重要,意識到自主創新和研發的重要,要申請專利,以保障自己的權益。一個典型的例子是,2002年福耀集團申請了“憎水液”及“憎水玻璃”的制造方法專利,該成果還應邀參加2004年在德國紐倫堡舉行的全部發明博覽會,并獲得成果獎,在全部同行中引起轟動。產品生產出來后,價格比普通汽車玻璃高出1倍,安全性能也大大提高,受到消費者的青睞。福耀集團副總裁白照華說:“實踐證明,福耀集團作為高新技術企業,技術創新與核心技術是企業發展的生命力!
銀川打假靠前槍
在知識產權給福耀集團的成長帶來巨大收益的同時,一種苦惱也如影隨形困擾著福耀,那就是假冒產品層出不窮。前不久發生的銀川假冒案,其數量之多,更令福耀集團感覺到,打擊假冒產品、維護企業知識產權的艱難和緊迫。
2006年10月20日,首屆福州商品(銀川)交易會開幕。參加此次交易會的福耀集團代表獲悉,銀川市內有一生產制造福耀集團“FY”汽車安全玻璃的制假工廠,立即將情況向集團董事長曹德旺匯報。經執法人員的協助,在生產地查獲了兩個倉庫,堆放著近幾日生產的各類產品和一輛已經裝好貨正等待起運的大卡車,經過清點,庫內印有“FY”商標的各類汽車玻璃產品有4700多片,未印有“FY”商標但印有福耀“CCC”認證標志的沒來得及清點。很長一段時間以來,集團一直接獲情報,在國內市場不斷發現假冒“FY”商標的各類汽車玻璃,也曾與當地工商部門對一些售假的商店進行了查處,但像銀川這樣,發現這么大的制假和售假窩點還是靠前次。除此之外,2006年在河北、上海等地也抓到了假冒窩點。白照華副總裁說,每年由于偽冒產品的緣故,福耀集團至少要損失6億-10個億。他強調說,關于對知識產權的權益侵犯問題,目前打假主要存在三方面的困難。首先是有經驗人員的問題,只能依靠相關部門機關進行。其次是行業自身規范問題,比如商標貼在玻璃上,商店可以撕下隨意粘貼,目前我國還沒有像發達國家那樣,要求一些特別的商品商標標志做到“永不毀滅”。較后是地方保護問題,由于各地都有不少中小企業支撐著地方的財政收入,如果稍加打壓,它們就可能倒閉。
為了將“為中國人做一片自己的汽車玻璃”的使命進行到底,福耀集團強化了技術創新對企業成長的支撐。近3年來,福耀集團向國家成功申請了25項專利,另有近27件專利正在申請。去年一口氣投入資金了5000萬元用于購買設施,建立了重要研究所,擁有190多個研究人員,預計將來與4-5所學校聯合展開科研項目。據悉,福耀現在每年在研發的投入占到銷售額的3%-5%。預計今年的銷售額是60億-70億元?墒,光創新,不打假,企業的權益和成長就會遭遇質疑和障礙,這就好比是貨幣的兩面。沒有知識產權的保護,談何自主創新?因之,福耀集團決意將打假進行到底。福耀人告訴我們,他們目前正在制定一項周密的計劃,并聯手有關部門,在全國進行深入的、整體化的維權。
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