3月21日，東北地區的福耀雙通公司、阜新恒瑞公司、佳星公司、大連華爾潤公司、凌源世明公司、中國耀華（沈陽）公司6家浮法玻璃生產企業的主要領導和銷售負責人等17人共聚沈陽，與中國建筑玻璃與工業玻璃協會副會長張景燾、秘書長張佰恒等一起交流商議共同維護東北區域玻璃秩序的事宜。這是去冬今春以來，玻璃行業開始注重區域市場秩序建立與維護的一個側影。

　　中國耀華玻璃集團公司市場部主任祁大光應邀參加了東北浮法玻璃企業聯席會議，沈陽耀華公司李雙彥副總經理主持會議。張景燾副會長和張佰恒秘書長分別介紹了全國玻璃行業的生產經營形勢；分析了玻璃產能增長與銷售量特別是加工、出口量增長的對比關系；傳達了國家產業結構調整政策和行業規范設想；通報了其它地區性、行業性自律會議的精力。在這次2007年東北浮法玻璃生產企業初次聯席會議上，與會代表一致商定要恢復啟動“東北浮法玻璃生產企業聯席會議”制度。中國建筑玻璃與工業玻璃協會對東北地區玻璃生產企業共同實行行業自律、努力規范市場、實現區域合作性競爭的做法給予了充分的肯定。
　　東北地區玻璃市場是玻璃行業重要的一個區域版塊。數年前，東北地區大型玻璃企業自律性聯系活動一直都很活躍。但近幾年，隨著各玻璃企業的改制和玻璃市場的起伏變數加大，致使玻璃企業的聯席會議擱淺了幾年。目前，在建立玻璃市場新秩序的過程中，所有的企業都感到了同行常溝通常交流的價值，于是恢復“東北浮法玻璃生產企業聯席會議”制度就成了一年水到渠成的事情。在初次聯席會議上，各企業領導都先后介紹了各自企業的生產、經營及市場銷售情況，并對當前的市場趨勢進行了分析。大家一致認為，去年12月18日東北地區浮法玻璃企業曾舉行過一次座談會，那次會議所形成的成果對東北玻璃市場起到了穩定人心和廠商共贏的積較成效。東北地區的玻璃市場具有區域優勢、出口優勢和發展優勢。因此，大家應在提倡地域性銷售、節約社會性資源、減少運輸費用等方面多加強合作。玻璃企業應共同建立并實現“行業自律、合作競爭、適應形勢、共同發展”的目標。同時，與會的企業代表也向中國建筑玻璃與工業玻璃協會建議，希望協會積較協調和完善各地區行業協作性籌備，推動相關部門加速行業規范。
　　一貫注重工作機制創新的中國建筑玻璃與工業玻璃協會，在此次“東北浮法玻璃生產企業聯席會議”上，為了更好地指導各區域市場秩序規范的工作，引導和重視保護好各區域大型玻璃企業參與市場自律的積較性，確定在東北聯席會議上率先實行“委托區域聯席會議主席制”，即對東北聯席會議的主席予以授權其可代表中國建筑玻璃與工業玻璃協會籌備東北區域內企業自律活動的資質，推動玻璃行業協商機制的進步與完善。
　　2007年初次東北浮法玻璃生產企業聯席會議形成的共識有四點：一、恢復“東北浮法玻璃生產企業聯席會議”制度后，沈陽耀華公司為本年度主席，受中國建筑玻璃與工業玻璃協會委托負責籌備開展本年度聯席會議的常務工作，其他各單位指定一人為專職聯絡員。原則上每月舉行一次聯席會議，具體事宜由各成員單位提議，執行主席單位確定。二、確定會議實行輪值制度，下次于四月下旬召開的聯席會議由福耀公司主辦。三、自3月26日起，玻璃價格執行由協會提出的到岸指導價。四、建立價格溝通制度，定期溝通各企業執行價格情況，樹立誠信，防止無序競爭。