2007年3月16日，由中國建筑玻璃與工業玻璃協會主辦、蘭州藍天浮法玻璃股份有限公司籌備的“2007年西北片區浮法玻璃企業市場研討會”在蘭州市召開。中國建筑玻璃與工業玻璃協會在認真分析市場的基礎上，依據到會企業的意愿，提出了西北片區分地區、分優勢市場的玻璃到岸指導價，指導價將于2007年3月20日起執行。
    本次會議共有8家玻璃生產企業代表出席。這8家企業是：陜西省神木瑞誠浮法玻璃有限公司、陜西神木晶牛玻璃有限責任公司、烏海藍星玻璃有限責任公司、陜西藍星玻璃有限公司、包頭晶牛浮法玻璃股份有限公司、榆林華寶特種玻璃工業有限公司、山西利虎玻璃集團有限公司、蘭州藍天浮法玻璃股份有限公司。中國建筑玻璃與工業玻璃協會副會長張景燾、甘肅省建材行業協會會長張一誠、蘭州藍天浮法玻璃股份有限公司董事長王和平參加了會議，蘭州藍天浮法玻璃股份有限公司總經理劉偉主持會議。
    會上，張景燾介紹了玻璃行業整體運行形勢、相關政策法規以及目前行業面臨的困難和難得的機遇。與會代表認為：2007年，國內新增玻璃產能不會集中釋放，產能增速趨緩，行業競爭態勢有望得到改善；市場需求仍趨旺盛；國家宏觀經濟、產業政策及法規對玻璃市場產生了積較影響，節能玻璃成為新的市場需求亮點；出口形勢看好再加上今年冬季與往年冬季相比，各企業資金相對寬裕等多項利好因素為進一步穩定市場價格提供了條件。各企業通報了各自的生產、銷售、庫存等信息，分析了玻璃市場現狀和今后發展趨勢，并達成5點共識：
    一、雖然總的看國家宏觀經濟政策對玻璃行業的健康發展有利，市場將出現新的轉機，但是，同中部、東部沿海地區相比，西北地區玻璃需求有其特殊性。主要表現在：一是西北地區屬經濟欠發達地區，人口密度小，玻璃市場需求有限。二是西北地區地域遼闊，運距長，銷售半徑大，同時受地域環境的限制，產品運輸只能是鐵路發運和汽車運輸，導致運輸成本高于東部其他地區。三是玻璃市場受到周邊地區如中原、西南、內蒙古地區的合圍，市場空間很小。
    二、西北玻璃企業走出困境的惟一出路是攜起手來共同維護市場秩序。在2006年玻璃行業整體虧損的大背景下，西北地區玻璃生產企業運行更是步履維艱。市場對“產品庫存量”敏感度高，價格競拼現象較為嚴重，“規范公開、競爭有序”的玻璃市場遠未形成。西北地區玻璃價格與華東、華南地區價格差距比非常大，而這種差距是我們自己造成的。雖然西北地區玻璃產品成本較低，但是，由于市場無序競爭和階段性供需矛盾致使玻璃價格持續低迷，低成本被低價位消耗殆盡，低價位又導致低效益。與會代表紛紛表示，要提高思想認識，在協會的指導下，規范競爭行為，使競爭逐步趨向理性和有序，創造一個相對穩定的市場體系，共同改變目前的市場秩序。通過市場研討會等多種形式，更好地協調好市場、維護好市場、發展好市場。與會代表相信，在各企業的共同努力下，通過互相溝通，增進交流，加強監督，完全有能力、有優勢維護好市場，也必將帶動行業向更好更健康的方向發展。
    三、發揮優勢市場的主要作用，促進市場健康發展。與會代表表示，西北地區企業都有各自的市場份額，都有各自的優勢市場，要做好自身市場，充分發揮優勢市場的主要作用。對共有市場共同協調，合理調整產品結構，避免同質產品競爭，通過采取各種措施，理順價格，自覺遵守商定價格，對惡意破壞市場秩序和預收款等變相降價行為，要采取聯合制裁措施，共同維護企業利益，促進市場健康發展。
    四、中國建筑玻璃與工業玻璃協會在對西北地區玻璃市場認真分析準確判斷的基礎上，根據到會企業的意愿，提出了分地區、分優勢市場的到岸指導價。
    五、在各企業的共同努力下，市場研討會的作用越來越顯現。到會企業共同倡議建立定期會議制度，以便加強信息溝通，增進交流，加強監督，促進玻璃行業健康而可持續的發展。
    會議要求各企業要嚴格遵守商定價格，以誠信為本，共同維護好市場。