上世紀90年代，江蘇一家中型玻璃器皿集體企業的供銷員施衛東發現了一個怪現象：前來玻璃器皿廠推銷石英砂的推銷員，竟然大都來自全國率先實行農業“大包干”的安徽省鳳陽縣。之后，施衛東的人生就從這個發現開始出現了轉折。
    創業果斷邁出靠前步
    原來，鳳陽之窮在全國出名，但鳳陽卻是石英砂的產地，潔白晶瑩的石英砂礦藏豐富，位居華東地區之首。
    遺憾的是，鳳陽的石英砂當時的賣價竟然比普通的黃沙還要便宜。施衛東據此判斷：石英砂的產地安徽鳳陽看來沒有玻璃廠家。他想，能不能在鳳陽干出一番事業呢？1996年，施衛東經過慎重思考，帶著兩名助手來到安徽鳳陽考察投入資金環境。果然遍地潔白晶瑩的石英砂礦藏的鳳陽，卻沒有一家真實意義上的玻璃企業。在玻璃器皿行業干了10年的施衛東作出了一個大膽的決定———辭職下海，自己來做一家像模像樣的現代化玻璃器皿工業企業。
    于是，他便按著自己設計的人生軌跡起步了。
    發展企業興旺靠為人
    10年后，施衛東的德力（蚌埠）玻璃器皿有限公司在安徽已經頗具規模。公司由一個廠發展到現在的5個分廠，占地面積由以前的30畝地發展到現在的538畝，年銷售額也由以前的幾百萬增長到現在的2．8億元，其中外貿占銷售比例的30％，實現年利稅1200萬元。
    一家民營企業短短10年時間從無到有，首先要歸功于施衛東的具有慧眼。而企業成功走過10年，不斷發展成長，一定會有他獨特的經營理念。施衛東強調：“人才是企業發展的支點。”
    2002年11月18日，在德力公司年慶典大會上，施衛東宣布了員工的名單，并頒發了榮譽證書，外加每人發紅包一個，里面是5萬元獎金。這事引來一片嘩然。不僅如此，在今年的10年慶典上，施衛東除向員工頒發獎金外，還親手將幾把奧迪轎車的鑰匙交到10年來一直陪伴德力的經銷商手里。
    在施衛東的眼中，員工是德力公司的中堅力量，是德力公司的人才，是德力發展的動力之源。
    回報真誠用心立品牌
    在德力有個規矩，每年春節前夕，施衛東總是會親自帶上敬老慰問金，向公司員工中年滿65周歲以上的父母們送去節日的問候和感謝。同時，為豐富員工們的業余文化生活，他先后投入資金近千萬元建立了職工綜合娛樂室，有ＫＴＶ、圖書館、健身房、乒乓球室、桌球室、網吧，在員工生活設施、居住環境和辦公環境的改善上投入資金近千萬元，打造出一處現代化、公園化廠區。
    企業盈利了，施衛東首先想到的是回報社會。他先后向社會提供多達2000個工作崗位，吸納下崗工人近200人，招聘大學畢業生100余名，為緩減社會就業壓力作出了一定的貢獻。同時，德力先后向南通、蚌埠、鳳陽等地的基礎建設、希望工程等捐助資金數百萬元。
    企業做大了，施衛東回報員工、回報社會的赤誠之心產生的凝聚力、向心力終結碩果，10年間打造出一個的民族品牌，德力公司的“青蘋果”、“德力”、“花季”3個品牌遍布全國，走向海外。