推進整體化發展，延長產業鏈。鼓勵有條件的企業涉足原燃材料領域的運營，增加在上游市場的話語權，降低生產成本；向下游延伸，充分利用產業政策，籌備骨干大型企業主動介入戰略性新興產業、節能環保產業、高等裝備制造業、新能源產業、電子信息產業等產業的設計研發環節，促進開發新材料、新技術、新產品，延伸應用領域。特別要推動高附加值新產品的研發推廣，如真空玻璃、顯示基板玻璃、在線Low-E鍍膜玻璃、薄膜太陽能電池（TCO）導電鍍膜玻璃、智能型節能玻璃、高鋁硅防火玻璃等。
　　
　　要在玻璃行業中進一步籌備開展好行業自律工作。開展行業自律是協會的基本職責，也是維護行業有序健康可持續發展的有效手段。行業自律不單純是防止市場惡性競爭的自律，更應包括在履行社會和行業責任、實施節能減排，遏制重復建設等諸多方面。我們要在堅持以往有效做法的基礎上，探索好性、規律性、理智性的做好行業自律工作的規律和方式方法。以貫徹落實國發41號文、化解產能過剩、提升行業經濟效益為主線，積較推動在營造良好市場秩序，推進產品、籌備結構調整，打擊非標產品、自覺控制盲目新增產能等方面開展行業自律，并取得相應成效。
　　
　　加強玻璃行業信息統計做好經濟運行分析與發布，引導行業經營；探索建立玻璃行業預警體系。建立穩定、順暢的數據信息通報機制和發布機制；積較參與“預警預測項目”，逐步建立“指數監測”，提高數據信息的有地位性。
　　
　　4.按照總體安排，加快推進“二代浮法創新研發”
　　
　　配合浮法二代創新領導小組工作，與聯合會有關部門密切配合，積較落實研發項目，協調階段性研發任務，加強對項目實施情況的監督檢查，保證時間、質量和進度要求，確保研發任務2016年底前完成。2015年三季度制定頒布輔機的技術創新標準及驗收規范；全年關鍵項目的關鍵技術攻關完成率達到50%；年內要確定示范線以及達到的標準與技術經濟指標；2015年關鍵技術裝備研發攻關完成率要達到80%。
　　
　　要在行業內籌備加強二代浮法創新研發工作的宣傳推廣，統一認識，擴大參與面，促進行業通過技術進步轉變發展方式的意識；動員全行業力量廣泛參與，特別是要發揮要點骨干企業的作用。協助二代浮法創新研發籌備領導部門做好促進研發單位間的聯手，強化產學研聯盟，研究解決知識產權保護、研發資金的多方籌集以及研發項目與產業化的銜接等工作。通過調研和摸底，籌備推薦和落實二代研發示范企業和示范項目，達到研發與實際創新相結合，為技術帶領形成支撐。
　　
　　5.推進節能減排專項扶持政策的研究、爭取和運用
　　
　　黨的十八大和十八屆三中全會指出要加快自然文明建設，用制度保護自然環境。2011年10月1日開始執行的《平板玻璃工業大氣污染物排放標準》（GB26453-2011），加大了對SO2、NOX排放的限制，是迄今為止玻璃行業較為嚴格的環保標準。這些要求，無疑都增加了玻璃行業推進節能減排的緊迫感。
　　
　　為此，我們要積較探索建立一套包括標準、認證、咨詢、評估、檢驗、監督在內的產業服務系統，在此基礎上延伸服務產業鏈。聯手建材聯合會宣傳國家節能減排政策及《發展綠色建材推進節能減排倡議書》，引導行業轉變觀念，按照《建材行業加快與推進節能減排實施方案》要求推進玻璃行業節能減排。加強對企業執行《平板玻璃單位產品能源消耗限額》和《平板玻璃工業大氣污染物排放標準》標準的監督檢查，推進能效對標和清潔生產審核。結合“二代浮法”技術創新研發，在關鍵技術裝備方面取得進展，提高脫硫脫硝、余熱發電等節能減排技術應用比例；加強與建筑業及相關相關部門部門的溝通聯系，爭取將節能玻璃列入工程驗收，促進節能玻璃產品應用。要以節約資源能源、降低環境負荷、發展綠色建材為要點，加快推進行業發展方式轉變和資源節約型、環境友好型產業的建設。
　　
　　6.積較在行業內推進經營模式創新研究與實踐
　　
　　要根據玻璃行業當前發展現狀和實際，積較在行業中推動管理創新，要點推進營銷模式的創新。一是充分發揮玻璃貨物市場的作用，建立結合現代化信息手段，構建包括電子商務在內的依靠信息化技術支撐的市場信息體系、物流服務體系，提升企業市場配置資源和市場應變、風險管控等能力。要加強與鄭州商品交易單位和貨物公司的合作，促進完善交易規則制度；積較開展宣傳和培訓，鼓勵更多的企業利用貨物市場開展企業營銷，豐富營銷模式，進而整體提升企業經營管理水平和盈利能力。二是加強對行業企業現有營銷模式的調查研究，探索總結市場經濟條件下符合玻璃行業生產運行特點的營銷模式，并加強與大型企業間的合作，在行業內積較籌備推動創新營銷模式的試點工作。
　　
　　7.積較引導和推進玻璃行業的兼并重組步伐，提高產業集中度
　　
　　造成玻璃行業當前所面臨的重復建設屢禁不止、產能嚴重過剩，市場惡性競爭不斷加劇、經濟效益波動下滑的原因錯綜復雜，既有歷史根源、也有現實問題；既有外部因素、也有內在原因。但其中一條重要的原因，就是玻璃產業的集中度過低，導致企業各自為陣，盲目重復建設和無序競爭，直接影響了行業的健康可持續增長發展。
　　
　　在市場經濟條件下，兼并重組的主體和動力在企業。近年來，玻璃行業兼并重組有所成效進展，但總體進展緩慢，為此，我們要積較探索加快推進企業兼并重組的有效路徑，針對當前兼并重組中存在的問題，一方面要進一步加強政策研究，積較向相關部門部門建議制定具體、可操作的支持、鼓勵政策，促進相關部門、資金機構、行業、企業合作，共同推動；同時我們還要充分利用行業協會熟悉企業和行業優勢的特點，積較為企業兼并重組牽線搭橋。要以發布“玻璃行業兼并重組指導意見”為契機，促進龍頭企業按市場規則通過收購、參股、兼并、重組，提高產業集中度。要對2014年已達成意向企業情況進行梳理、加大工作力度，爭取年內促成1～2對開展實質性合作。
　　
　　當前，玻璃行業發展中既面臨著嚴峻挑戰，也面臨難得的機遇。面對困難和挑戰，我們要有敢打必勝的決心，但在具體工作中又要腳踏實地，在工作方式上，全行業要樹立一盤棋的思想，強化合作意識，推進行業工作。玻璃協會要加強與相關部門的聯系與服務，反映行業訴求，爭取有利政策；要點骨干企業要積較參與標準創新、政策創新和轉型升級、技術進步實踐，發揮在結構調整、轉型升級方面的示范作用；以聯合工作機制為平臺加強與聯合會的聯手，發揮建材行業聯合體的作用，推進解決行業共性問題和瓶頸問題。
　　
　　只要我們齊心聚力，堅定信心，抓住主要矛盾，堅持不懈，扎實推進，玻璃行業就一定能克服困難，取得新發展、邁上新臺階，真實推動行業結構調整轉型升級向縱深轉折。