【中玻網(wǎng)】2015年一季度建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)于在北京召開(kāi)。會(huì)議以“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，遏制新增產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)效益下滑”為主題，研究和分析了建材及建材各產(chǎn)業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及存在的主要問(wèn)題，研判了上半年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)并提出對(duì)策建議。中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德等會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司、工信部原材料司、產(chǎn)業(yè)政策司、商務(wù)部產(chǎn)業(yè)安全和進(jìn)出口管制局等有關(guān)相關(guān)部門部門領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)各有經(jīng)驗(yàn)協(xié)會(huì)、直屬單位等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，唐山惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司總經(jīng)理王彥慶、北京金隅股份有限公司副總經(jīng)理李偉東、中國(guó)建材報(bào)總編輯孟憲江，以及中建材、中材等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。會(huì)上，中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德發(fā)表重要講話，會(huì)議由建材聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)慶主持。
　　
　　今年以來(lái)，建材工業(yè)生產(chǎn)增速回落，主要產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降，總體表現(xiàn)為穩(wěn)中下行趨勢(shì)明顯，經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，行業(yè)下行壓力繼續(xù)加大。加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、遏制新增產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)效益下滑，是行業(yè)當(dāng)前一項(xiàng)非常重要的工作。今年1~2月份建材工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6189億元，同比增長(zhǎng)9.6％，增速比去年同期回落4.1個(gè)百分點(diǎn)。一季度建材工業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)8％，增速比去年同期回落5.6個(gè)百分點(diǎn)。水泥、平板玻璃等主要建材產(chǎn)品產(chǎn)量呈現(xiàn)同比下降或增幅減少。水泥產(chǎn)量增長(zhǎng)-3.4%，平板玻璃-6.0%，衛(wèi)生陶瓷-1.0%。但與此同時(shí)，建材新興產(chǎn)品繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，建材低耗能加工制品產(chǎn)業(yè)比重在今年初次超過(guò)50％。全國(guó)建材商品出口保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，特別是建筑衛(wèi)生陶瓷和建筑技術(shù)玻璃出口數(shù)量同比增長(zhǎng)20%以上，建筑用石出口則達(dá)40%以上。在新常態(tài)中建材生產(chǎn)增速和經(jīng)濟(jì)效益下滑，除了外部市場(chǎng)需求及國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化等因素影響外，是多年來(lái)建材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的集中暴露。主要表現(xiàn)在嚴(yán)重依賴投入資金驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重依賴傳統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)，傳統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈延伸受阻，工業(yè)化、規(guī)模化進(jìn)程延緩等。
　　
　　針對(duì)當(dāng)前提出的問(wèn)題，會(huì)議深入分析今年以來(lái)建材行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深刻剖析行業(yè)存在的主要問(wèn)題，以更好地為相關(guān)部門、行業(yè)和企業(yè)有效應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化提供有力的信息支持。明確將轉(zhuǎn)型升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、深加工、增加附加值的新增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展與滲透于其他產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化點(diǎn)，降本增效、優(yōu)化存量資產(chǎn)、挖掘潛力的工作著力點(diǎn)作為建材及建材保持各產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的主要措施，要求各有經(jīng)驗(yàn)協(xié)會(huì)將四點(diǎn)匯合形成各產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)目前嚴(yán)重形勢(shì)的工作指導(dǎo)。與此同時(shí)，遏制產(chǎn)能新增、化解產(chǎn)能過(guò)剩仍應(yīng)作為各行業(yè)的首要工作并予以推進(jìn)。
　　
　　喬龍德會(huì)長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)提出了“三個(gè)普遍”與“三個(gè)必然”，深刻揭示了行業(yè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因。
　　
　　喬會(huì)長(zhǎng)指出，當(dāng)前建材及建材各產(chǎn)業(yè)初次表現(xiàn)出三個(gè)普遍性特征。即產(chǎn)能普遍過(guò)剩，特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不過(guò)剩的僅僅是某個(gè)產(chǎn)業(yè)的某個(gè)子項(xiàng)、某個(gè)領(lǐng)域、新開(kāi)發(fā)的附加值較高的產(chǎn)品或尚未發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)。就傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，普遍存在產(chǎn)能過(guò)剩和結(jié)構(gòu)不合理。第二個(gè)普遍性是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的增幅普遍下降，少數(shù)新興產(chǎn)業(yè)和技術(shù)含量高的產(chǎn)品除外。第三個(gè)普遍性是產(chǎn)品價(jià)格和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益普遍下降，除玻璃纖維增強(qiáng)塑料、隔熱和隔音材料、一些高等建筑衛(wèi)生陶瓷等利潤(rùn)有所提高外，多數(shù)產(chǎn)業(yè)量?jī)r(jià)全降，效益下滑。三個(gè)普遍性引出三個(gè)必然規(guī)律。靠前，產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩或已經(jīng)到了過(guò)剩的邊緣，當(dāng)需求與供給已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，一些人仍然不顧一切的新增產(chǎn)能，而過(guò)剩加劇則增幅下降就成為必然。第二，發(fā)展方式由依靠增量獲得發(fā)展和獲得效益為主要轉(zhuǎn)變?yōu)橐劳姓{(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，以提高質(zhì)量與效益為主要，由投入資金驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)向、主體、方式都發(fā)生了變化。很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型的十字路口守著原有的產(chǎn)品，原有產(chǎn)品靠增量獲得收益的增量在減少，產(chǎn)能不斷增長(zhǎng)的情況下，產(chǎn)量增幅在不斷下降、盈利能力不斷下降、利潤(rùn)也在不斷下降，這是主觀上轉(zhuǎn)型跟不上步伐的必然結(jié)果。第三，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力從傳統(tǒng)的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，動(dòng)力在發(fā)生變化，但是建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心、依賴的要點(diǎn)、支持的著力點(diǎn)仍然是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而有發(fā)展空間、有市場(chǎng)、技術(shù)含量和附加值高的新興產(chǎn)業(yè)、新型復(fù)合材料、無(wú)機(jī)非金屬材料、非礦及深加工等加工業(yè)發(fā)展緩慢。因而，當(dāng)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)增幅減少，當(dāng)傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)當(dāng)不了主角不能擔(dān)負(fù)起支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重任時(shí)，整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)大起大落，這是長(zhǎng)期以來(lái)結(jié)構(gòu)調(diào)整矛盾積累的必然性。
　　
　　針對(duì)當(dāng)前面臨的問(wèn)題喬龍德會(huì)長(zhǎng)提出了“六個(gè)能動(dòng)”的行動(dòng)策略，并要求各協(xié)會(huì)將工作落到實(shí)處，深入基層，從自身做起，從現(xiàn)在做起，真抓實(shí)干。
　　
　　喬會(huì)長(zhǎng)表示，我們首先應(yīng)從行業(yè)大局和穩(wěn)定行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，能動(dòng)地、主動(dòng)地改變發(fā)展方式，把調(diào)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級(jí)作為全行業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推進(jìn)調(diào)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級(jí)向縱深轉(zhuǎn)折，在轉(zhuǎn)型方向上找準(zhǔn)定位，在轉(zhuǎn)變方式上找準(zhǔn)路徑。第二，能動(dòng)地推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著重加大新興產(chǎn)業(yè)，新興復(fù)合材料，無(wú)機(jī)非金屬新材料，非礦及深加工產(chǎn)品三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與改變，做大原有產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，開(kāi)拓新的應(yīng)用市場(chǎng)，研發(fā)并打破一批在新能源、節(jié)能減排領(lǐng)域的新技術(shù)，使其盡快成長(zhǎng)，成為行業(yè)領(lǐng)域中不斷擴(kuò)展和發(fā)展較快的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在傳統(tǒng)材料減少增幅時(shí)能盡早頂上去。第三，能動(dòng)地使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增幅減少和不增量的前提下保持其穩(wěn)定增長(zhǎng)。第四，能動(dòng)地激活存量資產(chǎn)，提升資源配置方式和提高資源利用效率。第五，能動(dòng)地堅(jiān)持遏制新增產(chǎn)能，用行業(yè)力量治理行業(yè)，動(dòng)員所有企業(yè)對(duì)違規(guī)的新建產(chǎn)能，進(jìn)行揭露和公示，防止再度雪上加霜。第六，能動(dòng)地開(kāi)展行業(yè)自律，維護(hù)行業(yè)利益，保證行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)。