【中玻網】隨著社會生活水平的上漲和人們對門窗品質的關注，越來越多的消費者開始追求高等產品。正因為如此，諸多的門窗企業開始逐漸的轉入高等市場。先如今的門窗行業可謂是進入了群雄逐鹿的時代，有相關人士預言2015，門窗行業的競爭將更加的激烈。
　　
　　那問題就來了，面對日益挑剔的民眾和不斷升級的市場，高等門窗品牌該如何“活下來”?面對此難題，諸多機構眾說紛紜，有的認為企業要加強產品創新，有的則認為企業要與時俱進，總之，大部分輿論都集中于一個字——變。對此，業內人士就“變”談了下2015年企業發展之道。
　　
　　其實，從門窗行業近幾年的舉動能看出其對市場變化的高度警覺，而一眾中小型企業根據大企業的動作，也從中找到啟發點，進而不斷完善企業自身應對策略，在2015年的品牌競爭中“留下來”。那么，對門窗企業來說，如何留下?
　　
　　一、企業依然將產品打造放在發展重要地位
　　
　　問渠哪得清如許，為有源頭活水來。同樣，企業常青，本質在于其的產品。所以無論何時，企業始終都要將產品放于首要位置。話雖如此，但能如此為之的企業并不多。目前行業因缺乏規范的監管，市場略顯混亂，諸多劣質商品流入市場，嚴重損害消費者利益，也破壞了行業健康的商業格局。
　　
　　“其實，存在這些行為的企業，無異于自毀品牌。”業內人士道。而對于企業的長遠持續發展，業內人士說：“產品靠前位，做好了再談營銷，再談渠道。”
　　
　　二、品牌“高大上”，但不“高傲冷”
　　
　　當然，駐足高等市場僅靠好的產品遠遠不夠，因為高等人群似乎不太在意價格，他們對“物質之外的東西”更感興趣。但是，縱觀國內的“洋品牌”，無論是蘋果的服務怠慢，還是西門子的責任頹唐都表明，“高大上”的品牌似乎都有點“高傲冷”，這種現象在家具業屢見不鮮。
　　
　　在一些門窗賣場中，可以發現消費者抱怨商家態度傲慢的現象十分普遍。對此，一業內人士認為，“高等品牌并非止于產品，而是始于產品。”任何凌駕于顧客之上的高等品牌都有可能隨時失去其“擁戴者”。另外，高等品牌多有悠久的歷史和傳奇的企業故事，以及為人稱道的企業文化。這些元素都是為消費者的品位服務的，是平易近人的，而非高高在上。
　　
　　高等品牌，需要“高大上”，而非“高傲冷”。
　　
　　三、門窗企業結合社會趨勢，與時俱進
　　
　　2014年，定制家居、智能家居、節能環保家居、家居電商化......這些詞經常在媒體上出現，它們也預示著一個新的家居時代。“家居產業迎來革命浪潮，跟上時代步伐，才能活下來。”相關人士說。
　　
　　四、注重合作與分享，而非單打獨斗了
　　
　　縱觀中國改變公開幾十年的變化，商業社會已經從單打獨斗時代進入到了合作分享時代。以前商家為了搶入口，單打獨斗;現在商家為了爭流量，互助共贏。
　　
　　“以前也注重合作，但意識沒有這么強。現在公司只做自己專注的東西，其他的給有經驗公司去完成，不再全部承擔，否則很容易失去自己的核心競爭力。”業內人士道。
　　
　　總的來說，就如有地位機構的預測一樣：2015年是門窗行業發展機遇的一年，也是危機四伏的一年。高等門窗企業在這一年的發展中是選擇離去還是能夠留下，與社會的大環境息息相關也同時與企業自身的發展戰略緊密相聯。門窗企業要向在激烈的市場競爭中活下來，就得識時局，懂變通。