【中玻網】進入12月，各上市企業相繼發布第三季度財務報告。我國光伏制造上市企業在經歷了歐美“雙反”、歐洲市場需求走低的雙重打擊后，第三季度表現優異。以天合光能、阿特斯、晶澳、晶科、昱輝、英利六家上市公司為例，對第三季度財報情況作出分析。財報顯示，2014年第三季度，除去昱輝，其余五家上市公司組件出貨量環比、同比均呈增長態勢。第三季度，國內光伏制造企業保持持續贏利和業務增長的良好態勢。有業內相關人士指出，我國光伏制造行業經過調整，以追求技術進步、管理創新的發展模式已然發揮作用，部分龍頭企業從中獲益。
　　
　　部分企業調整有效果
　　
　　財報顯示，第三季度，主要光伏企業出貨量均呈現較好增速。其中，天合光能組件出貨量1063.8兆瓦，環比增長12.8%，去年同期為774.6兆瓦，同比增長37.3%;第三季度，阿特斯組件出貨量770兆瓦，上季度646兆瓦，環比增長19.2%，去年同期為478兆瓦，同比增長61.1%;第三季度，晶澳出貨量達到785.4兆瓦，同比上揚57%。其中，該公司的組件、來料加工組件的總計出貨量為693.5兆瓦，電池總出貨量為91.9兆瓦，晶澳太陽能從電池轉向組件的戰略開始奏效;英利第三季度，光伏組件發貨量總計903.4兆瓦。上季度的組件出貨量為887.9兆瓦，環比增長1.75%;晶科第三季度，太陽能組件總出貨量為758.1兆瓦。太陽能產品總出貨量較2014年第二季度659.5兆瓦環比增長7.4%，較2013年第三季度518.9兆瓦同比增長36.5%。
　　
　　六家企業中僅昱輝一家第三季度組件出貨量雖未出現增長，但該季度業績尚屬平穩。光伏組件總出貨量為462.2兆瓦，2014年第二季度總出貨量達到498.7兆瓦，2013年第三季度則達到462.9兆瓦。
　　
　　當問及是何種原因導致我國光伏制造企業組件出貨量穩中有升時，中國可更新能源學會副理事長孟憲淦表示：“第三季度我國部分光伏龍頭企業能夠保持持續贏利和業務增長，主要是全部新興市場發揮了重要作用。近期光伏市場需求打開，集中在我國、日本、美國的新興市場貢獻顯著。”擺脫了對歐洲市場的過分依賴，我國光伏制造企業將視角投向不斷擴大的美國與亞洲市場。隨著新興市場的擴大，致使光伏制造業的形勢好轉。更為重要的是我國確立了以光伏為戰略新興產業為主的發展前景，使光伏制造業樹立了信心。
　　
　　“之前大面積虧損的光伏制造業經過市場調整和產業重整，一部分企業初步恢復了元氣。雖然經營形勢有所好轉，但是并沒有達到樂觀的程度，僅可以稱之為行業調整有效果。”孟憲淦表示。
　　
　　全產業鏈并非選擇
　　
　　財報顯示，2014年第三季度，阿特斯實現凈利潤1.04億美元，成為較盈利的企業，毛利率達到22.9%。晶科能源、天合光能、晶澳依次實現了凈利潤4570萬美元、1060萬美元、2530萬美元的理想業績。恰逢市場需求逐步釋放，一方面有企業賺的缽滿盆滿，一方面有企業被龐大的產業布局所累難脫困境。第三季度，英利實現毛利潤1.15億美元，雖然毛利潤環比增長了32.7%，但仍難擺脫虧損困境。第三季度，英利凈虧損2000萬美元。
　　
　　孟憲淦表示：“過去我國的制造業包括光伏都是靠規模效應取勝。今后轉向以技術效益、科技進步、管理創新謀發展的思路勢在必行。”對于技術為先的經營理念，各企業早已深諳此道。10月份，大部分國家非常大的高性能太陽能產品制造商之一，晶龍集團旗下的晶澳太陽能控股有限公司研發的多晶硅太陽能電池光電轉換效率達到20%，再次創造了大部分國家新紀錄。單晶硅轉換的成績單也被天合、英利、阿特斯不斷刷新，20%以上的單晶硅轉換效率持續向前邁進。
　　
　　孟憲淦表示：“企業的創新不僅有于技術創新，更包含了管理的創新、發展模式的創新。根據自身的優點和特長，不搞雷同，謀求差異化發展。阿特斯的穩健表現，正是根據自身的特點打破了管理與決策的創新。”面對市場向好的發展良機，企業各自施展絕技，以立于不敗之地。據了解，第三季度阿特斯的營業收入中系統和解決方案業務的占比達到了53.8%。阿特斯陽光電力集團總裁兼重要地位執行官瞿曉鏵表示：“第三季度的成績，主要得益于大部分國家化的戰略布局和規模化優勢。特別是加拿大的項目業務將為公司帶來強勁利潤。”光伏行業從來不缺乏產融協同的驚人之舉。11月30日，保利協鑫宣布以80億金額的價格剝離了其7座硅片生產基地。據了解，此次出售保利協鑫減債165億港幣，獲得101億港幣(約合80億金額)現金主要用于歸還貸款，將凈資產負債率從2014年6月30日的146%大幅降到38.8%。
　　
　　業界人士對于保利協鑫此次的適當減輕之舉大為稱贊。孟憲淦表示：“保利協鑫剝離硅片業務，集中做多晶硅是非常明智的。企業在某一領域做到世界較優、競爭力較強。”據了解，通過剝離硅片業務，保利協鑫將更專注于多晶硅生產，輕裝上陣擴大硅烷流化床新技術，2015年少量投入6.5萬噸改良西門子項目去瓶頸技術改造提升，完成2.5萬噸硅烷流化床項目，總體形成10萬噸低成本高品質多晶硅制造能力。
　　
　　保利協鑫能源控股有限公司副總裁呂錦標表示：“光伏產業發展到今日，企業一定要有新思路，構建有經驗化平臺做精做強，通過產融協同形成聯動。”呂錦標對企業發展更是給出中肯建議：“企業集中資源在產業鏈中，選取一個環節打破，做精做優，如有能力上下延伸，確保做一個精一個。根據不同環節的不同特點確立不同的商業模式，有經驗化分工，通過不同環節之間的強強聯手，形成強勢疊加，而不是此消彼長，顧此失彼，資源分散。”