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【中玻網】當前玻璃行業面臨洗牌,貨物的魅力也逐漸顯現出來,成為玻璃企業和貿易商的一大“法寶”,玻璃貨物的日均成交量再次回到百萬手以上,產業客戶參與玻璃貨物漸入佳境。
這在鄭商所日前舉辦的玻璃貨物助力產業客戶研討會上也得到了驗證。記者發現,與會的眾多玻璃企業和貿易商對期現結合表現出較大的興趣。已參與玻璃貨物的企業有哪些寶貴經驗?有意向參與的產業客戶需要做好哪些準備?如何才能更好地利用期現結合?這些問題參會人士都迫切想知道答案。
“產業客戶參與貨物,等于為企業經營投了保險。”河北德金玻璃總經理樊建祥談及自己的感受時說,期現結合操作確實讓企業嘗到了“甜頭”。相較于德金玻璃,山東金晶科技參與貨物更早。該公司營銷中心總經理姚明舒稱,目前已經熟悉了期轉現、集中交割等業務的相關規則和制度,與產業鏈客戶的合作模式也有了新的嘗試和打破。
當然,這都是玻璃圈中利用期現結合較為成功的典型,還有不少產業客戶對于貨物仍存有認識誤區。據集成投入資金有限公司的周兵介紹,部分玻璃企業將貨物視為“洪水猛獸”,認為貨物風險不可控,做實業的人不應該參與;一部分企業想參與,但受到種種因素限制,擔心影響自己的銷售渠道和定價體系;還有一部分企業由于參與方法不當,造成了企業損失,心灰意冷后永不再碰。“參與貨物的過程不可能一帆風順,難免會出現虧損,不可因噎廢食。”周兵稱,通過積累經驗,產業客戶如果熟悉了貨物工具,就多了種規避風險的途徑。
“一般來說,在升水的狀態下,玻璃貨物是非常好的套保工具。在這個工具沒法使用的情況下,玻璃企業可以選擇其他相關貨物品種來進行有效的對沖。”筑金投入資金有限公司副總經理李尤慶介紹稱。
在周兵看來,一旦企業真實用好了玻璃貨物,就如同長了翅膀的老虎,尤其在行業面臨整合之際,哪家企業對貨物利用得好,誰就會勝出。在采訪中,記者也了解到,有很多玻璃企業和貿易商已經逐步意識到這個問題,開始逐漸熟悉或利用貨物工具。
“鑒于當前市場競爭較為激烈,我們準備通過調整產品結構和資源流向等方式,提高產品的綜合競爭能力,未來也會更加充分地利用貨物市場。”中國耀華玻璃有限公司貨物部負責人陳小飛對記者表示,明年年中前,玻璃價格在1300元/噸以下時,他們不準備去做倉單,將把主要精力放在現貨市場的銷售上。
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