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【中玻網】5月中旬,在山東滕州金明玻璃有限公司的在線鍍膜生產車間門口,10輛集裝箱貨車一字排開,3萬多平方米的無銅環保鏡正準備通過青島港運往巴西,用于裝點世界杯比賽場館。
“盡管目前國內市場不景氣,但公司外銷卻一路飆升,今年一多半的產品‘飄洋過海’。”公司總經理王志鑫說。在全國平板玻璃產能嚴重過剩的情況下,制鏡產量占全國13%的“金明”制鏡生產線卻滿負荷運轉,每天“吃掉”一墻之隔的玻璃原片生產企業“金晶”四分之一的產量。據滕州經濟和信息化局局長韓業河介紹,得益于近年來大力推進玻璃產業向集群化、功能化、深加工、高附加值方向發展的策略,今年1至4月,滕州市玻璃產業實現產值41.7億元,出口1372.6萬美元,同比增長119%。
滕州是長江以北非常大的玻璃集散地。在市里相關政策的激勵引導下,金晶玻璃主動轉型,對生產線進行技術改造,轉產超厚超薄超白玻璃和在線鍍膜玻璃,避開了原片玻璃市場的激烈競爭。去年,全國原片玻璃“虧”聲一片,而產能居全國前10的金晶卻實現利潤7800萬元。
在滕州騰海玻璃雕刻有限公司,一幅手工打造的玻璃裝飾畫賣到6800元/平方米,比普通玻璃增值上百倍。公司外貿部經理楊列振告訴記者,今年他們還接受個性化的私人訂制產品,其中一筆訂單就超過100萬元。
如今,對原片玻璃進行就地轉化,變成玻璃深加工產品,成為滕州玻璃企業的共同選擇。目前,滕州的原片玻璃30%被制鏡、高等鋼化等玻璃深加工企業就地消化。“金晶”總經理徐承明認為,“玻璃產業要想走出產能過剩的困局,創新是的出路。只有要點打破高等產品市場,才能讓玻璃產業重放異彩。”
滕州市委副書記、市長遠義彬告訴記者,“化解產能過剩,在尊重市場資源配置作用的基礎上,相關部門要變管理為服務,同時還要發揮相關部門規劃、引導等作用。讓市場與相關部門共同發力,才能促進產業長效健康發展。”
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