玻璃行業一片蕭條，如何經營與管理？
　　
　　2014年伴隨著房地產建筑行業的不景氣，對玻璃的需求不斷下降。造成玻璃廠商的出貨量持續的減少，庫存壓力不斷加大。很多玻璃廠商生意慘淡，甚至有大額虧損，企業生存狀態令人堪憂。受制于房地產需求增速大幅下降，給玻璃行業帶來巨大的影響。1-4月，房地產新屋開工累計同比下滑24.5%，指標銷售數據也下滑6.9%。這對于很多生命力不強，管理不規范的玻璃廠商更是雪上加霜。甚至準備點火生產的企業也由于需求減少推遲生產。同時由于去年產能扎堆投產，市場供大于求，產能過剩的狀況將持續增加，并有持續惡化趨勢。
　　
　　考慮市場的疲弱，很多玻璃生產，加工，零售行業隨之降價后生產出貨，但即使是降價出貨和銷售低迷依舊沒有好轉，市場玻璃需求依舊疲弱，庫存壓力依舊很大。以燃料區分，玻璃較低成本為煤制氣生產線，但是隨著煤價格回升，工人工資的上漲，經營成本不斷增加，生產很經營壓力持續上升，轉型生產經營就迫在眉睫。
　　
　　對于典型傳統行業來說，轉型肯定是很艱難很痛苦，同時代價也巨大，但在經營和管理生產方面的創新相對就很容易了，收到的效果就明顯了許多。
　　
　　玻璃行業存在不規范，玻璃行業重新洗牌剛剛開始
　　
　　玻璃產品作為一種對技術要求一般，但對人生安全以及財產有很嚴格的要求其嚴格。很多廠商都覺得入門很低，為了利益的非常大化往往會消減人才開支，盡力控制人才成本。有的甚至是干脆不招聘長期員工，不愿意花大精力去培養人才。像這種廠商一般只是會招聘一些社會上的零散人員：所謂零時工。只是招聘零時工可能人工成本會很低，利潤很很高。但是很多零時工的不僅技術肯定差，同時工作熱情就會很低，質量得不到保證。較重要的他們沒有成本控制意識，在生產很加工過程中會產生大量的廢品，并且為了方便還會故意制造廢品。
　　
　　還有一種公司只是做銷售，把生產和加工技術外包給其他的公司，就是所謂的皮包骨公司。這種公司同樣直接拿銷售提成而把一些很重要的生產環節都外包給一些很廉價生產加工型企業。這種公司沒有自己的技術生產線，生產成本幾乎為零，但是沒有自己的技術，只能受制于別的玻璃廠商，生產很是被動。
　　
　　同樣上面這兩種廠商，短期內經營肯定會產生巨大的利潤，但長期經營質量缺點會慢慢暴露，質量得不到保障，顧客的滿意度很降低，信譽肯定會受影響，同樣也會失去大客戶的信任和信賴，加上市場需求不景氣，企業盈利減少，行業重新洗牌剛剛開始
　　
　　作為一個經營了20多年的海南老品牌：海南正興百利玻璃有限公司，同樣也要面臨市場需求下降影響。但海口正興百利玻璃有限公司20年來依舊在市場上表現出很強精力，展前景非常不錯。每次都在較重要的時刻作出較正確的調整和轉型。公司的產品得到消費消費的認可，并被評為消費者滿意企業，較有有市場表現力企業，守合同重信用單位等等這些榮譽。那這家公司是如何做到呢？下面我列舉一下海口正興百利玻璃的經營理念和管理方式。
　　
　　1：公司打造品牌理念決定發展前景
　　
　　百利玻璃從未以利潤作為公司經營的理念，而是憑借文明誠信經營，合法納稅為公司品牌經營理念。并且在市場困難的時候這種經營理念不僅得到了大客戶的信賴同時獲得相關部門的大力支持。有了客戶的信賴和相關部門的支持，百利玻璃每次都能化解市場危機，順利完成市場銷售目標。
　　
　　2:保證質量
　　
　　產品的質量對消費者來說肯定是較核心，如何把產品的質量挺高，控制成本，并且能滿足顧客的需求得到客戶的認可，無疑是客戶較頭疼的問題。玻璃產品作為一種對技術要求一般，但對人生安全以及財產有很嚴格的要求其嚴格。和許多廠商不一樣，百利玻璃為了保證產品質量花大精力和錢去培養技術工人，并進進行嚴格的質量監督和把控，做到負責人責任制，所有產品進行流程化處理。把質量放在靠前位。保證質量，保證消費者滿意是百利玻璃公司的首要目的。
　　
　　3：以誠信經營，打造成為海南玻璃行業的風向標。
　　
　　20多能年來，百利玻璃以守合同，重信用為企業準則。沒有單方故意抬價，按合同辦事，信守企業承諾，打造消費者滿意產品。這樣生產和經營模式得到了消費者的認可，大客戶的信賴，相關部門的大力挺廣。銷售市場份額的不斷提升，客戶的認可度不斷加深，這是對百利玻璃公司較好的回報，也是20多年來公司持續發展的一個秘密。
　　
　　總之管理一個企業就像管理一個人，只要你遵循公司成長規律，人性化管理，以誠信為經營準則，以顧客為重要地位，我相信公司一定會不斷壯大。