【中玻網(wǎng)】越來越多的環(huán)境問題使人們對節(jié)能產(chǎn)品的認知和需求度不斷提高，節(jié)能玻璃產(chǎn)業(yè)應(yīng)運而生，發(fā)展日益蓬勃。
　　
　　金晶集團作為國內(nèi)靠前家平板玻璃生產(chǎn)企業(yè)，擁有110年的歷史，研發(fā)節(jié)能玻璃是其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大打破口之一。然而受產(chǎn)品價格偏高、國民節(jié)能意識相對較弱等因素的限制，節(jié)能玻璃在中國的使用率與發(fā)達國家相比差距甚大。面對巨大的國內(nèi)市場，企業(yè)該如何沖破瓶頸，將節(jié)能玻璃產(chǎn)業(yè)做大做強，非常大限度地實現(xiàn)其經(jīng)濟效益和社會效益?
　　
　　鍍膜玻璃節(jié)能10％
　　
　　金晶集團總裁助理朱永強為記者列了一個節(jié)能方程式:“30％×50％×70％=10.5％”。
　　
　　中國作為耗能大國，建筑消耗占全社會能耗的30％，50％的建筑能耗是通過門窗流失的，而采用低輻射鍍膜節(jié)能玻璃及配套窗框可節(jié)約采暖、制冷所需能源的70％。所以，我國既有建筑全部使用節(jié)能玻璃后，可使全社會能耗降低10.5％。
　　
　　據(jù)統(tǒng)計，我國目前擁有430億平方米的既有建筑，估計至少有1/3的建筑需要進行節(jié)能改造。預(yù)計到2020年，我國總建筑面積將增加150億平方米，每年新建建筑面積約20億平方米。如果這20億平方米新建建筑都使用安裝低輻射鍍膜節(jié)能中空玻璃的斷橋隔熱鋁合金門窗，那么相對于普通單片玻璃門窗，每年采暖可節(jié)約82.8億千克標(biāo)準(zhǔn)煤(相當(dāng)于236億度電)，制冷可節(jié)約70.5億度電，全年采暖、制冷共計節(jié)約306億度電，3年所節(jié)約的電量就超過了一個三峽水電站一年的發(fā)電量(847億度)；同時，減少二氧化碳排放約277億千克，相當(dāng)于種植7.6萬公頃的闊葉林。這是一筆節(jié)能環(huán)保的社會自然賬，同時也是一筆金晶實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)賬。
　　
　　2010年，金晶集團上了靠前條鍍膜節(jié)能玻璃生產(chǎn)線，以超白浮法玻璃為基礎(chǔ)，不斷向高附加值及深加工產(chǎn)品方向延伸。鍍膜工藝本身屬于“零排放”，因此加大節(jié)能玻璃生產(chǎn)比例，不僅能給企業(yè)帶來豐厚的利潤，更能帶來節(jié)能環(huán)保的社會效益。
　　
　　近幾年，金晶集團及時調(diào)整戰(zhàn)略，相繼研發(fā)了超白、壓花、顏色等六大系列的節(jié)能玻璃以及多功能組合的綠色節(jié)能產(chǎn)品，由此實現(xiàn)了從傳統(tǒng)企業(yè)向新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。同時，金晶把企業(yè)定位在“綠色材料、綠色建筑、綠色能源”上，使用以天然氣為主的清潔能源，萬元GDP耗能大幅下降。
　　
　　市場推廣遇難題
　　
　　“中國是世界上非常大的節(jié)能玻璃市場，但要想吃到這塊‘蛋糕’還真是不容易。”朱永強告訴記者，節(jié)能玻璃的世界平均使用率在90％左右，而我國還不到10％。價格偏高、國民節(jié)能環(huán)保意識相對薄弱是主因。
　　
　　據(jù)金晶集團工作人員介紹，5mm規(guī)格的普通單片玻璃市場價為每平方米17元到18元，而同規(guī)格的節(jié)能玻璃則是每平方米37元，價格翻了一倍多。玻璃價格提高勢必導(dǎo)致建筑成本的增加，使得很多房地產(chǎn)開發(fā)商對節(jié)能玻璃“敬而遠之”。但事實上，居民購買安裝節(jié)能玻璃的住房，初始投入資金高點，長遠計算并不虧。
　　
　　金晶集團為我們算了一筆賬:以濟南地區(qū)一戶120平方米的住房為例，如果使用節(jié)能玻璃制作的門窗，單位玻璃成本增加約50元，單位建筑成本將增加約12元。但同時，每年采暖可節(jié)約781元，制冷節(jié)約232元。所以住戶僅需(12×120)/(781+232)=1.42年即可收回成本。
　　
　　使用節(jié)能玻璃不僅利于環(huán)保，更能使百姓得實惠，然而并不是所有人都能意識到這筆經(jīng)濟賬。記者隨機調(diào)查了張店區(qū)幾個住戶，大部分家庭表示“不愿花那份冤枉錢”。節(jié)能玻璃與普通玻璃看起來相差無幾，而所謂的“防輻射”“節(jié)能保溫”也是肉眼看不見的，這使很多居民對其功能持懷疑態(tài)度。“我們這座辦公樓就是用的節(jié)能玻璃，一年的取暖費、空調(diào)電費能省30多萬元呢。”朱永強說，其實對一戶普通住宅進行節(jié)能改造較多花一萬元，我們應(yīng)該看看長遠的利益。
　　
　　千方百計“走出去”
　　
　　“與發(fā)達國家相比，中國的節(jié)能玻璃使用率太低，如果能得到國家政策和法律的支持，想必節(jié)能玻璃的發(fā)展腳步也能越走越穩(wěn)。”在20多年前，德國有了靠前塊節(jié)能玻璃之后，僅用10年時間，其使用率已達到40％。出臺強制性法規(guī)后，三年時間內(nèi)，這個數(shù)字提高到了80％，現(xiàn)在已達到100％。
　　
　　隨著近年來各種環(huán)境問題凸顯，國人越來越認識到使用節(jié)能產(chǎn)品的重要性。相關(guān)部門也在積較行動，出臺了相關(guān)引導(dǎo)性政策，節(jié)能環(huán)保觀念的宣傳力度不斷加大。“企業(yè)應(yīng)該主動出擊，讓更多的人認識到使用節(jié)能玻璃的必要性。”朱永強說道。
　　
　　在金晶集團的大力推廣下，鍍膜節(jié)能玻璃逐漸打開國內(nèi)市場，進軍全部領(lǐng)域，其年銷售量上升391％，產(chǎn)能增加到1800萬平方米，比去年增長10倍，研討會效果顯著。企業(yè)不能坐等機會，要善于發(fā)現(xiàn)商機，另辟蹊徑，拓寬銷售領(lǐng)域。隨著人們生活水平的提高，汽車已經(jīng)成為現(xiàn)代重要的交通工具，消費者對汽車的要求不亞于對住房的要求。金晶人以敏銳的市場洞察力捕捉到這一商機。今年，金晶集團與美國PGW公司合資投產(chǎn)汽車節(jié)能玻璃項目，總投入資金1.5億元，投產(chǎn)后可為200萬輛汽車提供配套玻璃產(chǎn)品。
　　
　　據(jù)了解，中國汽車市場作為世界非常大的單一市場，未來的增長勢頭十分強勁，預(yù)計到2020年將超過3000萬輛，市場需求量巨大。匹茲堡汽車節(jié)能玻璃項目將為金晶科技的節(jié)能玻璃市場提供更廣闊的發(fā)展空間，使節(jié)能玻璃走進千家萬戶。