【中玻網】“體面地活著”，這對于遭受兩頭擠壓的光伏制造產業來說，并不是一件容易的事。
　　
　　“一頭是銀行在信貸上對光伏裝備制造業的擠壓，另一頭是開發商在招投標過程中拼命壓低光伏裝備的價格。”提及此話題，一業內人士頗為忿恨：開發商的很多利潤不是靠提高經營管理水平獲得，而是來自于電站造價的降低，“這很普遍，幾乎所有的開發商都這么做。”
　　
　　作為一個高風險行業，光伏制造業必須有一個好的回報率。惟如此，才能夠有足夠的資金去搞研發，做創新。不能想像讓一個連飯都吃不飽的企業去搞創新。
　　
　　那么，怎么才算是健康發展？如何才能比較體面地活著呢？
　　
　　就此問題，在日前召開的2013光伏帶領者峰會上，國內光伏業界大佬對話相關相關部門部門負責人，論道行業發展。
　　
　　天合光能集團董事長高紀凡：核心在于供需適度平衡
　　
　　光伏產業健康發展的核心問題就是供需的適度平衡。光伏產業發展十幾年，雖然時間很短，但每家企業都想做大部分國家靠前名，這種動力必然造就了擴張需求。要達到產能的適度平衡，需要解決三方面的問題。
　　
　　靠前，產業要相對集聚。如果一個產業有幾百家企業，而每個企業都要發展，必然產能過剩。因此一定要盡快集聚到3~5家企業，其他的單位構成一個配套的系統，那么這個產業自然而然就會健康起來。
　　
　　第二，行業環境要更好一些。歷來中國企業都只想做大，其他的都可以放在第二、第三位，這和中國的投入資金環境有關系。因此，除了改善投入資金環境，相關部門也不要過度支持，讓企業真實地市場化發展，那么它自然就會控制自己的贏利支收。
　　
　　第三，都說光伏產業技術含量不高，我認為核心問題在于中國的大環境、知識產權保護不到位，一定要盡快構建資產保護環境，讓真實創新的企業能夠從中得到好處，進而慢慢形成一個讓創新品牌、管理優異企業做得更好的大環境。
　　
　　什么叫行業健康？我認為三分之二以上企業贏利，三分之一企業不贏利，不贏利的企業被淘汰，被兼并，而贏利的企業逐漸壯大，這才叫行業健康。
　　
　　晶龍集團副董事長任丙彥：治病還需中西醫結合
　　
　　作為一個前景光明的行業，光伏產業不僅是高科技，而且是造福子孫后代的德政工程，這不是我們這一代人要完成的事業，而是我們祖祖輩輩都要完成的。
　　
　　中國光伏產業出現產能過剩是必然的，我幾年前就預料到了，果不其然。
　　
　　目前我國光伏產業有兩個病，過剩是主病，還伴有市場問題。要治病，靠前要西醫，第二要中醫，必須中西結合。所謂西醫就是首先制定產業進入門檻，其次采用環保的一票否決；中醫就是用市場漫長競爭的規律來洗牌，企業賠得過不去了就肯定要垮。往往牌還沒有洗下去，又來了點補藥，也就是國家采取一些措施，出臺一些政策，創造了一點市場，一些即將退出的企業便又得到了機會。
　　
　　競爭洗牌的過程是長期的、曲折的，而且是復雜的。這是不可避免的規律，對行業洗牌、調整我們要有長期的思想準備。
　　
　　除了給予上網電價及其他的一些補貼外，國家也應該把一部分補貼資金用于結構調整。不管是垂直整合還是兼并重組，總要有一部分企業退出來，結構調整才能治本。而要促進結構調整就要有辦法，靠市場是應該的，但國家政策在出手時就應考慮到，靠前對終端市場進行補貼，創造市場；第二要有一部分資金用于主要性的結構調整。
　　
　　另外，光伏產業的出路在于科技創新和帶領潮流。中國所有的高層都想做世界老大，這導致大型企業都在往垂直整體化發展，這樣影響行業的長遠發展。實際上每一個企業都有獨到之處，應鼓勵所有的企業在擅長的領域里做到良好，帶領潮流。如果眾多企業在各個工藝環節都帶領潮流的話，中國在世界上是競爭力強的。