【中玻網】10月18日，2014年第20屆全國鋁門窗幕墻新產品博覽會代表參加了中國房地產采購平臺采購會深圳站，現場與恒大、招商、金地、綠地、花樣年、華南城等知名品牌房企采購負責人進行交流推廣，為2014年全國鋁門窗幕墻新產品博覽會攜手中國房地產采購平臺打造的中國房地產采購大會門窗幕墻專場進行一次火熱預演。

    中國房地產采購平臺主任張力威表示：“當前的房地產市場正面臨著重大的機遇，并醞釀著改變的動力。黨的十八大把積較穩妥地推進新型城鎮化提到國家發展的戰略高度。房地產行業將迎來新的發展空間，也面臨著轉型的挑戰。新一屆相關部門對房地產市場的態度相對寬松，轉變相關部門職能，把行政調控逐步轉化為市場調控，主張建立房地產長效機制，積較推進新型城鎮化戰略。”
　　
　　那么在面臨這個重大機遇與挑戰時，房地產企業在采購模式與采購需求上有怎樣的趨勢？為供應商企業在地產采購對接中帶來怎樣的思考？
　　
　　采購對接新趨勢發布
　　
　　標準化

    廣州恒大地產材料公司的總經理潘云淼女士分享《恒大集團采購及供應鏈管理》
　　
　　廣州恒大地產材料公司的總經理潘云淼就恒大采購管理方面在會上分享到：恒大的供應鏈系統促進管理跨越式提升。目前，恒大和世界上的實施商和軟件商三方合作打造了地產行業優異的供應鏈系統。這個協同主要是一個全覆蓋，主要是恒大SAP上線以后投標、訂單計劃、以及結算、供應商的管理，全部是通過這個系統，各個業務實行無縫集成。
　　
　　品牌化
　　
　　品牌化在房企采購是一大發展趨勢，很多開發商在采購會上表示，選購供應商的標準肯定是行業的前標桿品牌。這標桿品牌代表著品質的保證以及服務的保證。而全部品牌對中國房地產工程市場的重視，也帶來了新一輪的品牌效應。
　　
　　戰略合作
　　
　　再一個就是戰略合作采購趨勢，三棵樹涂料營銷總經理林德殿在就表示與百強企業里面已經有一大半的企業都是采取戰略合作方式。戰略采購節約了供應商的銷售成本，并保證訂單量。在開發商方面，戰略采購便于集團成本管控，采購到低成本高質量的產品，可以提高項目利潤率；另外還可以做到前沿技術管控，戰略合作后能靠前時間得到新產品、新技術的支持；同時，地產商可以要求供應商為項目進行定向生產。