為期兩天的中益油墨“2012年年中總結會議”于7月27日-28日在深圳大梅沙雅蘭酒店隆重召開。中益油墨鄭敬尉總經理、古建能副總、陳鵬屹總助、各營銷事業部總監、研發中心工程師及相關人員出席了本次會議，總結匯報了上半年主要工作、經營管理和戰略實施情況，安排部署了下半年及今后一段時期的奮斗目標和重要工作任務。

    27日下午，鄭總與各事業部總監進行了營銷分析座談會。會上鄭總指出，上半年，公司業績雖未出現大幅增長，但仍能在當下不景氣的經濟環境中站穩腳跟，各營銷事業部的攻關成績有目共睹。鄭總亦明確指出了下半年及今后的工作要點：1.做好常規產品庫存，力爭常規產品實現當日訂單次日發貨；2.優化產品，縮減產品線；3.加大力度推廣中益拳頭產品；4.專項產品要要點扶持；5.重視培訓，提高中益人產品知識和技術水平。隨后，與會人員逐一闡述了對上述五點問題的看法、實際工作中遇到的問題、需要公司后勤提供的協助等。鄭總及陳總助一一回應大家于營銷方面的問題；古副總則就后勤方面表示將以營銷為，盡全力支持與配合，令后勤成為營銷的后盾。
　　
　　28日上午，公司研發中心工程師為大家培訓了產品知識，內容包括：溶劑型油墨知識、玻璃油墨知識、UV油墨知識、水性油墨知識等。隨后，各事業部匯報了上半年工作成績及下半年工作要點。會上，陳總助針對各事業部的匯報指出：要以“營銷為，市場為導向”，同步反饋市場中暴露的問題，提出解決問題的方案；在市場攻堅中要有步驟地解決問題，并監控解決成效；優化產品線，向“精、專”轉變；通過分析市場、競爭對手，細分市場，各個打破；后勤要全力配合營銷工作的開展；推廣經銷網絡，以渠道取勝；利用已成型的培訓材料，針對性地推廣產品；迎頭趕上高等油墨企業；改變原有的工作方法，以“有經驗、細致”的投入，保障與鞏固目標的達成。
　　
　　本年度的年中會議，所有與會者暢所欲言，紛紛發表了對公司營銷及后勤方面的意見，除了積較響應鄭總提出的“二次創業、解放思想、轉變觀念”的精力外，更以坦誠、認真的態度完成了一次頭腦風暴，無論是思想上還是行動上都積較建言獻策，從開會方式到交流發言再到培訓指導，均展現出眾多的亮點、令人耳目一新。
　　
　　相信本次會議會成為中益油墨發展的一個轉折點，其給予大家的智慧啟迪，所引發的“蝴蝶效應”，會內化為自上而下的凝聚人心、推動工作的強大力量，令所有躊躇滿志的中益人懷揣夢想、滿懷豪情，重新投入各自的工作崗位中。相信本次會議亦是一個起點，中益人將更加自信地走向未來，共同創造更美好的明天！