當行業競爭加劇，傳統渠道弊端日益凸顯，謀求轉型的企業把目光投向互聯網和電商，西安自動門廠家，西安旋轉門廠家自然也不例外。但任何行業的轉型，都要堅持以市場為中心，解決發展中的問題，而非盲目跟進。西安自動門企業的轉型，要走“線上線下”雙渠道結合發展路徑。
　　
　　傳統自動門企業旋轉門企業往往是通過經銷商實現多個地區的產品銷售，如果簡單粗暴“一刀切”似的將產品通過電商直銷給消費者，較低的產品價格會影響經銷商的利益，線上線下勢必產生沖突。解決利益沖突的問題，關鍵在于與經銷商實現利益共享。比如西安自動門廠家西安旋轉門廠家可以將售后任務分配給當地經銷商，讓他們來執行自動門產品旋轉門產品的售后處理。一方面可以解決服務提供的問題，另一方面也可以把經銷商拉到電子商務上，形成共贏的局面。同時企業電商平臺里面的商品可以通過微分銷的方式讓經銷商通過線上渠道銷售，讓企業在互聯網上獲取更多流量。
　　
　　西安自動門廠家，西安旋轉門廠家對于電商平臺利用，不能僅作為一個銷售渠道，更要積較更新至互聯網思維模式，認識到電商是互聯網、大數據、云計算等技術的綜合運用，網絡平臺是實體銷售終端的在線虛擬展廳、盤點倉庫和收銀臺，解決了傳統電商與實體銷售終端爭利的問題，還提高了企業倉儲、物流、資金回流的效率。
　　
　　單一渠道唱獨角戲的時代已經一去不返，西安自動門行業西安旋轉門行業未來主流的銷售渠道將是線上線下的協同。電商和實體店兩種模式的價格趨同越來越明顯，兩者之間應該是“選便捷”或者“選體驗”的差異。通過兩者的相輔相成，企業能夠有更多的渠道布局市場，消費者也會有更好的消費者體驗，實在是一舉兩得。
　　
　　傳統與新興，線下與線上，必然是從對抗發展至結合，實現線上線下商品信息、價格、服務等整體化，促進線上線下互動、互融、互補，解決消費者的體驗需求，也將帶動西安自動門廠家，西安旋轉門廠家走出自己的轉型之路。