本刊訊：樹品牌、重質量、強培訓、塑文化，不忘井岡精力，貫徹1519、2024戰略——拋棄陳舊，轉變觀念，創新變革，超越自我。
　　
　　2016年10月4日，廣東歐博企業管理研究所正式入駐我司指導管理變革。上午10：00，特納控股管理變革動員大會在辦公樓一樓會議室隆重召開。特納控股董事長李德朋出席動員大會，廣東歐博企業管理研究所徐總、欒老師、彭老師一同出席，特納控股王總、程總助、梁總助、李德根及各部門經理參加會議，人事部邱經理主持大會。
　　
　　本次動員大會是為宣傳貫徹管理變革，管理變革為的是拋除舊觀念舊思路，完善運作流程、重數據、強化各級人員對企業管理的系統認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發展壯大奠定良好基礎。管理變革是為1519、2024兩個五年規劃做好鋪墊，為特納控股開拓七大生產基地鋪就前進的道路
　　
　　公司高度重視本次會議，各部門管理人員大力支持配合，特納江玻、特盾門窗、上海特納江玻代表李經理等管理人員共計25人。會議中，各部門管理人員作自我介紹并簡述工作過程中遇到的問題及看法。徐老師以PPT形式授課，講解了目前市場大環境、企業運作流程、執行力、團隊協作的重要性，以及工作過程中可能遇到的問題。欒老師要點講解了各部門相互配合、工作數據的重要性。會議氣氛活躍，參會人員專心聽講并認真作筆記。講課過程中兩位老師還對企業管理、怎樣解決可能遇到的問題、以及我們應以怎樣的態度對待工作及工作過程中發現和遇到的問題做了講解，內容生動詳細，使大家受益匪淺。
　　
　　董事長李德朋先生為本次會議做出重要講話，公司需要發展，實現計劃戰略目標，各部門人員務必打起精力，以實力和業績說話。工作過程中的錯誤能清楚認識到并積較改正，完善作業流程，提高工作效率，加強團隊建設！
　　
　　兩位歐博老師即日起將駐廠半年，對公司管理進行一體了解并指導管理變革。此次管理變革全員參與，共同努力，為公司的發展做出改變和提升，為提升公司的企業管理水平而付出實際行動！