微信掃碼進行關注
隨時隨地手機看最新資訊動態
3989次瀏覽
新年伊始,又會有一批新人進入企業,為了吐故納新和發展的需要,企業都會注入新鮮血液。新人無非兩種,一種是靠前次參加工作的畢業生,一種是跳槽或被獵頭而來的經理人和有經驗人才,從本質上講,他們都是“空降兵”,都要面對同樣相對陌生的環境,都要在短期內取得良好的業績,都要順利的渡過試用期。新人在實際工作中必須盡快融入企業環境,進入工作角色,適應籌備工作,擁有分析和解決問題的能力,扮演好合格隊員的角色,以正確的方式高質量地按時完成工作,即便是高等經理或CEO同樣如此。如何縮短這一過程,如何取得高層和同事的信任,如何在短時間內脫穎而出,成為企業需要的人,就是個非常現實的問題,正如火箭要脫離大氣層的束縛,必須要有強大的助推器,企業新人同樣需要能幫他們取得職場打破的助推器。
1、永遠比高層期待的做得更好
先要搞清楚高層期待的是什么,才能做的更好,結果才符合高層的期望。三國演義赤壁之戰中的諸葛亮暫時的高層是周瑜,周瑜預見到未來可能出現的對抗,所以諸葛亮越聰明越能干周瑜越害怕,與這樣的高層合作就要充分考慮到后路,否則就“出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟”。某些高層也是這樣,一邊希望空降兵解決問題,一邊怕人家另立門戶培養競爭對手,人家真要這么想,您也不要感到憤憤不平,理解這是很正常的心理。如果要在這個平臺上做點事情,注意不要讓高層感到你是個威脅。韓非子認為按照法治的要求,你的職位是什么就要做什么,做錯了固然是不對,做的超過了你的職責范圍的同樣是不對的,幸好現在的人都希望你吃的是草擠的是奶,不越界的前提下,做的超過高層的要求總是好的。
2、善用巧勁而不是蠻力
中國武學中較神話的技巧就是點穴,如果是真的,那一定是效率較高的功夫,任你身高丈二的漢子,輕輕一點,立馬呆若木雞。這門功夫找對穴位是關鍵,任何工作都可以有提升效率的可能,就看你是否能找到關鍵,有很多靠前次參加工作的新人往往抱怨做一些瑣碎打雜的事情,當一件工作成為不太需要大腦就能下意識的完成時,我們叫做熟練工作,這個更需要通過創新和優化來提升效率,埋頭踏實拉車需要提倡,抬頭看看路,想想有沒有更有效的方法是不是更重要?
3、失期者斬
陳勝吳廣為什么要起義?就因為“失期者斬”,既然誤了期限要死,干脆造反得了,自個去當制定規則的人。現在沒這么嚴重了,不用掉腦袋,但如果你還不想造反來當制定規則的人,在承諾日期前完成任務還是很有必要的,特別是當你的工作和其他部門有關聯時更是如此。遲到還是不要了,想想“失期者斬”。
4、專心專注
上班浪費時間較多的就是斷斷續續,停下來不用說進度難保證,重新開工時,還需要花時間調整情緒、思路和狀態,才能在停頓的地方接著干。要是有頭無尾,更是浪費。中國足球隊丟球后被解說員提的較多的一句話是什么?“注意力不集中”,這個就是職業和業余的區別,職業選手可以在整個比賽時間內保持高度的關注和投入,在技術和身體條件,戰術都沒有太大差別的時候,勝負往往就是你在那一剎那關注了沒有。一旦你保持足夠的專心專注,不就三比零破了韓?沒錯,是男足!一個人把一件事情做好就不錯了,就算你有N多的工作,當下那一刻你也只能處理這一件。
5、一次做對
零缺點的核心其實就是一次做對,因為彌補錯誤的成本更高,要做的補救工作更麻煩,想想現在的豐田,如果能一次做對,是不是要少幾十億美金的損失呢?“一次做對”說來容易,做起來難,要想做對,先要知道什么是“對”,豐田搞即時生產,整條流水線上沒有庫存,任何一個環節出了質量問題,都會導致全線停產,所以必須高標準地“靠前次”就把事情做對,但是如果“對”的標準出現了問題,大家都按這個標準來做,出來的問題車也就一批一批的。我們不知道豐田到底是沒有按標準還是標準本身不對,反正是沒有“一次做對”。前些日子觀眾對董卿有點小意見,以前說“馬先生的兒子馬季”,今年又把字讀錯了,人家趙忠祥怎么就連續十五屆主持電視媒體春晚都是“零差錯”呢?說明人趙老師功夫下的深。
6、成本意識
除了一些需要燒錢的項目,大多數的工作都要考慮費用的問題,采購部門砍價省下的費用夠銷售部門忙活半天了,在質量可以保證的前提下,成本較低的企業當然更具有競爭優勢,你要干一件工作,時間、資源、財務、退出成本都要考慮考慮,幫你的高層想的更多,別忘了要技巧的告訴他你想到的這些,會叫的鳥兒有蟲吃。
7、持續改善
每天進步一點點是很多人的追求,但是當我們認為做了很多卻沒有回報,現在這樣也挺好,沒必要改進,高層就出了這么多銀子,做快了也不多一毛錢,就會漸漸忘了要持續改善,在溫水中慢慢被煮死。企業要造就持續改善的土壤和環境,作為新人來講,持續改善不光是為了高層的一畝三分地,也是提高自身能力,塑造職業品牌的過程,真有不開眼的高層光讓你拉磨不給你飯吃,換個地。
企業發展需要合格員工,更需要和優越的員工,如何幫助提升新人對企業的認識、角色認知、職業道德、敬業精力、責任意識、職業心態、職業規范、人際關系、有效溝通等等職業化素質和培養效率高工作的能力,以便盡快適應工作挑戰。
版權說明:中玻網原創以及整合的文章,請轉載時務必標明文章來源
免責申明:以上觀點不代表“中玻網”立場,版權歸原作者及原出處所有。內容為作者個人觀點,并不代表中玻網贊同其觀點和對其真實性負責。中玻網只提供參考并不構成投資及應用建議。但因轉載眾多,或無法確認真正原始作者,故僅標明轉載來源,如標錯來源,涉及作品版權問題,請與我們聯系0571-89938883,我們將第一時間更正或者刪除處理,謝謝!
上一篇:人力資源管理的熱爐原則
下一篇:沃爾瑪工會門事件拷問HR轉型
佛山市海銳達機械配件有限公司成立于2007年,座落在中國美麗的廣東佛山。多年來,一直為機械傳動領域提供的傳動產品及有經驗的技術服務,表...
2017-02-08
【中玻網】安徽(六安)藍翔節能玻璃有限公司簡介安徽藍實企業創建于一九九三年,位于安徽省合肥市經濟技術開發區,主要從事建筑玻璃、電器玻璃...
2013-11-22