新年伊始，各企業的招聘又要如火如荼地進行了，新一輪的“人才爭奪戰”又要開始了。招聘，做HR工作的朋友再熟悉不過了，可真實做到其真實的含意，應該不是件簡單的事。既要“火眼金星”招到真實的人才，不讓人才從眼下溜走，又不傷害他們，進一步地展現及維護企業的形象聲譽的真不容易。
　　
　　一個職（位在公告欄，人才市場交流，人才網上）掛了好久，這種情況并不少見，甚至讓求職者能記得很清楚的，也不少見。出現這種情況不外這些情況：1.企業招聘工作人員的失誤，2.相關單位方（人才市場，人才網）面造成，3.企業招聘人員出現困難，4.企業沒有真實地做招聘。以上種種雖然不能一一詳細地說出來，但有一樣是必須值得我們注意的。如果一企業的一職位招聘在一地方連續出現半個月以上，那企業的招聘效果就要大打折扣了。
　　
　　我們不禁地反問一下，企業招聘一個人真的要那么長的時間嗎（不排除特殊情況及特殊人才外），那么企業的招聘人員的工作效率真的要反思反思了。如果一個人才招聘半個月甚至一個月都沒有到位，那我們真的應該是想想我們的招聘工作的問題了。我們的工作方式方法對了嗎，是不是我們應該換個渠道了？
　　
　　第二個問題，就是我們要注意到與求職者的交流溝通了。按道理說企業與求職者在面談的時候是平等的（但事實不是如此的），至少我們作為企業方應該努力達成這一愿望。讓求職者高興而來不掃興而去，在條件允許的情況下，讓他們能更多地了解事實。如果條件允許，不管錄用與否，讓求職者來有所獲。
　　
　　沒有處理好與求職者面談，影響招聘工作，從而讓企業受到損失的事例，也不是沒有過。也許今天他是求職者，明天是你的上司；也許今天他是求職者，明天是你重要大客戶的采購部門負責人哦。
　　
　　如果說人力資源是企業基石，那么招聘就是企業的什么呢，想想你就會知道了。