<p> 在一項根據對京、滬、深、穗四地不同行業的1380名白領進行的調查中發現,月收入在3000-8000元的群體中將近1/3的人與常人的性格、處事方式迥然不同,甚至與周圍環境格格不入,招致了“職場變態”的名聲。而月薪8000元以上的高薪白領中,“變態”者更是占到80%以上。</p>
<p> 在我們心目中,“職場變態”是需要被批評和挽救的,“如何給‘變態人群’減壓,讓他們更熱愛生活,搞好人際關系”成為熱
門話題,但是,職場相關人士卻強烈反對這種說法,認為這些所謂的“變態”,實際是“職業先驅”,更需要大家的理解和尊重――</p>
<p> 因為“過人”,所以“異常”,“變態”的名聲不公平。</p>
<p> 高等心理咨詢師陳陽表示,“變態”對于這個群體而言,是一個很不公平的稱謂,說法欠妥。“變態”實際上是一種由生物原因導致的嚴重的精力疾病,在心理學上界定為“由于身體功能損害造成的精力異常,并且由此導致與常人大相徑庭的異常行為。”</p>
<p> 陳陽認為,這群職場精英之所以都被冠上了“變態”的名號,是因為大環境對于他們既需求又不寬容的矛盾所導致的。 <!-- pagebreak --></p>
<p> 我們生活在一個過分倡導競爭、過分推薦物質成就的時代,對于這樣的社會氛圍,個人根本上就是無能為力。于是有一些人就會“既然改變不了,那么就前去帶領”。他們成了所謂的“工作狂”,還會強迫其他人一起沖鋒陷陣,搞得不那么想“成功”的人痛苦不堪。他們會越來越不關注人的個體情緒,對自己、對別人與工作績效無關的感受都嗤之以鼻。</p>
<p> 大多數人會將符合“主流”觀念的人歸為同類,其他的則歸為“異類”,甚至冠以“怪物”、“變態”等稱呼。這些“工作狂”的行為方式令許多人無法接受,心里不舒服,因為憤怒和郁悶而惡意地加以“變態”二字。</p>
<p> 但是在一個企業中,業績和效益無疑是至關重要的因素,很多人抱怨身邊的“職場變態”,其實是在抱怨自己充當了他們創造效益的工具,較終又不像他們那般拿到了切實豐厚的物質回報。因為“過人”,所以“異常”,得了“變態”的名聲,這是很不公平的。一些人覺得,這群人有悖于物質時代“吃喝玩樂”理念,是不正常的。陳陽指出,我們通常會認為,當人有了錢一定不會再像原來那樣拼命工作,應當抽離出來好好享有生活,其實這只是一種理想而并不現實的“主流觀念”。</p>
<p> 物欲的巨大魔力,會讓人感覺永遠匱乏,永遠處于不斷追求,又無法滿足的狀態。高等教育會使人在滿足了基本物質需求的基礎上,更加看重精力層面的追求。那些被稱為“職場變態”的人,實際上很享有工作中不斷帶來的成就感,覺得“冒險――控制――征服”是一個獲得認同和體現價值的過程。</p>
<p> 從另一個角度來看,中國經濟能保持長期驚人的增長率,正是有了那些被人稱之為“變態”的職業先驅的努力。這批人中的一部分在適應商品洪流的過程中,逐步變成很重視理性與邏輯、行動與結果,全身心地為事業付出。他們除了先行一步,還會驅策眾人跟進,在這個過程中難免犧牲一些常人的東西。這不是他們的“變態”,而是時代發展的必然要求。</p>
<p> 可以說,他們站在物質時代的前沿,帶領的卻不是物欲消費的潮流,而是一種開拓進取的精力。<br />他們中有很多人是企業的基石,維持著企業效率高率的運轉,守護著下屬同事的“飯碗”,同時不斷創造著更多的就業機會。所以,他們理應贏得尊重和欽佩。如果這群人因為無暇顧及吃穿的“非主流”生活理念,就被大眾鞭撻為“變態”,那是一種過分的人身攻擊。“職場變態”可敬不可親需社會理解和寬容 <br /> 在很多人眼中,“職場變態”是一種難以接受的生活方式。陳陽表示,這種生活對于人的“個體”而言,確實談不上幸福,甚至會連帶家庭和朋友犧牲很多“主流”觀念中精彩的物質享有甚至天倫之樂。也許因為如此,會招致更多的不理解和不滿,但是他們畢竟在企業中得到了真實的賞識和尊重,辛苦付出較終換得了豐厚的物質回報,并會使家人受益良多。 <!-- pagebreak --></p>
<p> 在企業中,“做人”固然重要,但那是建立在“做事要做好”的基礎之上。如果避開“做事”,專門琢磨“做人”,培養出來的一定是一群“小人”。</p>
<p> 陳陽指出,“職業先驅”的生活理念值得歌頌,但并不值得推崇,他們是一群可敬而不可親的人,收入不菲,扮演著社會分工后的重要角色,但是很寂寞,也難以被大眾理解。</p>
<p> 這群職業先驅其實也很希望得到伙伴的寬容與理解,而不只是高層的賞識與晉升。但今天的社會氛圍似乎太倡導“變態”、“狂人”之類的說法,人們很容易將所有“非主流”的生活理念都歸為異類,其實這并不符合中國“經濟發展”的時代背景。</p>
<p> 其實歷史上的“先驅”,自古以來就是犧牲個人甚至家庭的利益,難度太大,所以很多人都學不來也做不到。但是至少,我們在做不到如此崇高的境界之前,先要學會善意的寬容和由衷的敬仰。</p>