9月4日，協會秘書長周慧攜同工作人員到湖州走訪了會員企業—湖州水平特種鋼化廠等五家企業，隨行的還有浙江信威塑膠有限公司總經理金紅偉。該公司領導人沈炳榮總經理及湖州耀博特種玻璃有限公司閔興寶、湖州億富鋼化玻璃有限公司領導人王培坤、耀東方玻璃科技發展有限公司負責人孫建榮、湖州天時照學玻璃有限公司領導人宋衛榮等一行人熱情接待了周秘書長一行，并帶領周秘書長參觀了企業，介紹了該公司的有地位產品及目前的經營狀況。

    湖州地區靠前家特種安全玻璃生產企業，湖州水平特種鋼化玻璃廠坐落在湖州市洋西工業園區，占地面積12000平方米，地處江、浙、滬三省交界之位置好，濱臨太湖、風景怡人、交通便利。工廠自創建以來，致力于安全特種玻璃深加工，配備了各種國內外先進的玻璃深加工設備，并大力引進管理和技術生產人員，年生產能力120萬平方米。該廠嚴守“質量靠前、信譽至上”的信念，開廠之初就著重于質量控制管理，已先后通過中國安全玻璃認證中心的CCC認證、IS09001-2000質量管理體系認證。

    周秘書長聽完介紹后表示，湖州水平特種鋼化廠在玻璃生產方面取得了優越的成就。在產品創新、市場開拓等方面都有很多值得推廣的經驗，是協會會員企業中一個很好的榜樣。

    在走訪期間，周秘書長感受到了湖州人的熱情與真誠，并贊揚湖州同行在企業信息互通中，展開了共同競爭、共同幫助又共同發展的友好場面，她強調，企業間的凝聚力是行業發展的動力，湖州企業間的友好競爭，體現了團結、奮進、共度難關，其強大的凝聚力是行業企業值得效仿的。

    企業領導人紛紛談了企業發展的心得體會和發展規劃，同時他們希望，協會能幫助搭建企業間互相交流、互相走訪，促進行業間聯系的橋梁，帶動企業的發展。協會周秘書長表示，協會一直都在努力促進企業間的交流溝通。對于籌備企業互相走訪，進行技術信息上的交流及合作，也是協會目前的工作方向。周秘書長強調，協會始終以企業的利益為先，根據企業的要求辦實事，為企業的發展提供良好的服務。同時她也指出，湖州水平特種鋼化廠在較近幾年的發展中除狠抓產品質量、加強內部管理、鞏固國內市場等舉措外，其中較重要的是：牢牢抓住發揮自身優勢，發揮企業特點，聯系同行企業共同發展。

    隨后，周秘書長一行參觀了湖州耀博特種玻璃有限公司，并與同行企業領導人就集團化采購相關事宜進行了座談。

 
    周秘書長首先介紹了協會成立來的運作情況，就協會雜志創辦、集團化采購、價格整改等方面的事項征詢了大家的意見。秘書長表示，協會在三個多月的時間里走訪了眾多企業，從中聽取了各企業的意見，此次湖州之行的目的，還是聽取意見，服務企業。
    關于雜志的命名，周秘書長表示暫定為“玻璃導行”。如何做好導航，就需要各企業的支持，從而讓協會更有信心帶領整個行業的發展，熱心為企業服務。“此前協會在不斷的運行，希望今后參加協會的會員共同搭建起一個交流平臺，既為大企業服務，又為小企業服務。”秘書長說。
 
    對于價格的整改，周秘書長也說明了其中涉及到的“誠信公約”等內容，她表示，舒緩人員的惡性流動有利于企業內的公平競爭。
    對于集團化采購，周秘書長表示，先從輔料開始做起，召集一部分廠家開始運作。
    在討論過程中，各人員積較發表了自己的看法，他們希望集團化采購能從原片開始做起。沈炳榮總經理指出，原片目前處于緊張的狀態，若行業能把原片集中起來，是非常有利的，在一定程度上可以控制原片。
 
    湖州耀博特種玻璃有限公司的副總經理錢軍勇指出，原片、輔料非關鍵。目前面臨的關鍵是市場價格的惡性競爭導致，原片、輔料價格的抬升，無法保證產品的質量。某些企業進行惡意手段，以次充好，導致了玻璃尷尬的局面。目前的國家標準存在著不完善的地方，從而使一些企業抓住了該漏洞。錢經理希望浙江能根據實際情況制定一個有地位的行業檢驗機構，在這種情況下行業才能起到一個良好的作用。
    較后秘書長指出，企業之間在同類產品上搞相互抬價、低質高價的惡性競爭，不僅企業利益受到損失，搞得元氣大傷，兩敗俱傷，而且影響到整個行業的形象和利益。因此，“希望我省的玻璃企業，特別是協會的會員單位，找準企業在市場經濟發展中的切入點和立足點，充分發揮企業自身特點和優勢，不斷開發新產品，做大做強市場份額，為我省玻璃行業而積較貢獻力量。”秘書長強調，企業要支持協會的發展工作，協會也會一如既往的為企業服務。
    座談從下午2點持續到5點多，大家踴躍發言并對秘書長的此次湖州之行表示感謝，希望協會能經常來走走。由于時間已晚，座談會只能結束。周秘書長一行匆匆返回杭州，此時已夜幕降臨，第二天一早周秘書長又將赴廣州參加中國玻璃年會……