玻璃行業適應新常態，就是要把握宏觀經濟和產業政策要求，把握行業發展的大勢。一方面按照消費需求結構的變化，工業發展階段的轉型，經濟結構的戰略性調整等要求，加快轉型升級和結構。另一方面，按照供給側結構性改變要求，加快玻璃行業“去產能”的步伐。要按照企業主體、相關部門推動、市場引導的辦法，加快“去產能”步伐，嚴格控制增量、加快淘汰落后、支持企業兼并重組，清理僵尸企業，加快市場出清，優化產業結構。
　　
　　作為玻璃行業全國性行業協會，面對新常態、新挑戰，要圍繞行業工作加強服務創新，深化改變，增強競爭意識、轉變工作方式，不斷提高帶領行業發展的能力和水平。我們要樹立命運共同體意識，敢于擔當，履行職責，促進行業和協會的共同發展。為此提出“1+N”工作思路：
　　
　　“1個總體要求”：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精力為指導，牢固樹立創新、協調、綠色、公開、共享的發展理念，貫徹落實《國務院關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見》、《中國制造2025》和《促進綠色建材生產和應用行動方案》等要求，堅持圍繞玻璃行業突出開展工作，促進行業脫困增效，實現穩增長、調結構、轉方式和可持續發展。
　　
　　“N項主要工作”。2016年，要繼續加強政策法規的研究，不僅引導行業企業貫徹執行國家相關政策，更要把爭取有利于玻璃行業發展的政策作為主要工作；要加強行業發展規律和市場發展研究，制定并發布“玻璃工業十三五發展規劃”；適應國家標準化工作改變要求，在不斷完善標準體系建設的基礎上，加大協會標準的制修訂，更好引導玻璃行業產品技術裝備等發展需要；創新形式豐富內容，籌備好年會；加強產品統計和信息分析，指導企業經營和發展；加強協會網站建設，特別是要圍繞企業走出去和化解產能過剩等政策落實方面發揮引導和服務作用；宣傳培育玻璃貨物，豐富和促進營銷模式創新；豐富內容創新形式，提高年會水平，更好地位行業交流提供平臺。完善內部管理，提高服務能力和服務水平。協會秘書處各部門各崗位要從觀念到行動，切實轉變到以服務為中心、以改變創新為基礎、以協作配合為途徑、以效率和效益為目標的總體要求上來，發揮主動性和創造性做好各自工作。
　　
　　會議要求玻璃協會全體人員，要按照張佰恒秘書長要求和協會總體目標細化工作計劃，為全年工作開好頭起好步；繼續圍繞行業發展和協會改變提升要求獻計獻策，完善協會年度總體工作計劃。會議號召，玻璃協會全體人員要樹立勇于挑戰、敢于擔當的勇氣，以高度的責任感和積較主動的精力，創新思路、團結協作、強化服務，努力推動協會企業化管理的制度機制創新，進一步轉變工作方式和改進工作作風，更好地擔負起帶領、協調、服務的重任，為協會的發展壯大和建設品牌協會貢獻力量。