在國產手機廠商紛紛發布年度旗艦機之際，魅族被高通起訴引發軒然大波，從而牽出一波關于中國企業在知識產權方面存在短板的熱烈討論。

 　　專利與創新已經成為整個智能手機行業的生存血液，如今，中國品牌手機廠商們也開始奮起直追。

　　日前，一家深圳的公司意外贏得了與蘋果之間的訴訟官司，這在三四年前可能難以想象，但這更像是一個時代的啟幕：預示著蘋果和三星在專利層面或面臨更多的來自中國廠商的挑戰。可以看到的是，在異軍突起的中國智能手機制造商群體中，中興、華為正因為手中長久以來積累的專利優越感凸顯，成為真實的中國品牌名片。

　　中外手機廠商陷專利混戰

　　在國產手機廠商紛紛發布年度旗艦機之際，魅族被高通起訴引發軒然大波，從而牽出一波關于中國企業在知識產權方面存在短板的熱烈討論。

　　但其實，一個更值得關注的相反情況是，因為擁有大量專利，以華為、中興為代表的少數中國手機巨頭已從過去遭到全部手機廠指控侵權的角色，轉變為主動提出侵權起訴。

　　6月中旬，深圳市一家小企業因起訴蘋果引發業內軒然大波，北京市知識產權局判定蘋果iphone6/6plus兩款手機的外觀設計，侵犯其外觀設計專利權，并責令蘋果公司停止銷售。上個月，華為在美國起訴三星，稱其侵犯了它的11項手機專利權。如此等等，也許只是掀開了這場專利大戰的一角。

　　近日，《華爾街日報》報道稱，有三家中國企業（或在中國運營的企業）很有可能會在未來一段時間內對蘋果發起跨國專利訴訟，因此它們手中的專利數量非常驚人，這三家企業分別是華為、中興以及高通。

　　有業內預期稱，未來包括三星、蘋果等全部手機大廠將面臨華為、中興的更多專利起訴可能性。在中國上海開設跨國知識產權咨詢公司的BenjaminBai也對媒體表示，“我們會看到越來越多的中國企業在境外申請專利，將來涉及專利和技術的交易和訴訟會越來越多。”

　　隨著中國手機廠商加快出海節奏，就不可避免遭遇專利戰爭，對于這些，中興、華為等企業有著深刻體會。中興通訊執行副總裁、終端CEO曾學忠曾如此表示：“中興在海外時刻都受到專利流氓的騷擾，如果沒有知識產權的保護，在美國市場已經被掃地出門。知識產權是中興通訊能夠走出我國的保護傘。”

　　據市場研究機構Canalys稱，在專利組合、研發和營銷積較布局的中興目前是美國第四大智能手機制造商。

　　中國手機企業的專利差異巨大

　　目前，中國已經有100多家手機廠商與高通簽署了專利許可協議，與此同時，也有不少中國手機企業加快了自身專利的研發，業內表示，專利訴訟的結果，多數是雙方簽署交叉使用專利的許可，而這樣的談判底氣，是自己要擁有夠強的專利技術。

　　小米算是一個典型案例。愛立信就小米在印度的專利侵權行為提出訴訟事件持續發酵，從這一案例也凸顯出專利帶有量對于企業海外拓展的重要意義。

　　不管是專利購買，還是直接并購老牌企業，雖然能暫時緩解專利之渴，但更像是無根之木，如果不從根本上、從自身提高創新能力，僅憑外部嫁接并非長遠之計。

　　根據世界知識產權資料顯示，2015年在全部專利合作條約(PCT)下所帶有的全部專利申請數排名中，國產手機排名中僅有中興、華為兩家。中興通訊的申請數以2,155件排名大部分國家第三，三星也僅列第四。相比而言，其他中國手機廠商幾乎從未公布過專利數，在WIPO的排名中也不見蹤影。

　　對于國產手機來說，熱衷于網上炒作，靠著某個營銷噱頭或許能獲得一時銷量，較終會被市場拋棄。在近日的亞洲通信展上，曾學忠在對話財經作家吳曉波時曾如此表示，不管是技術創新還是用戶體驗創新，都不能光靠嘴說，要有實實在在的投入。據他介紹，在過去5年當中，中興通訊累計研發投入超過400億金額，占整個收入的10%。

　　高等手機的品牌和專利很重要

　　毋庸置疑的是，中國的智能手機生產商已經是大部分國家市場較強大的一股力量，但在這種強大里，似乎更多的是沾了中國市場的光，在歐美等高等市場，能打出中國名片的品牌寥寥可數。

　　近期中興旗艦機中興天機7在6月28日正式在法國、意大利等歐洲高等市場開售，獲得當地用戶熱情關注。可以說，如果沒有雄厚的專利儲備為保障，中興天機7是無法挺進歐洲市場的。相比而言，一些中國品牌就只在中國市場或者沒有知識產權約束的東南亞、印度銷售。

　　“中國企業如果沒有好的專利技術能力，到國外參加展會都不敢參加。”吳曉波在與曾學忠對話中稱，很多沒有專利的廠家都不敢出我國參展，因為很可能參展還沒結束，人就被帶走了。

　　“我也奉勸許多國內手機廠商出海之前要三思，在美國和歐洲市場專利保護意識要遠比東南亞、非洲市場高。”曾學忠如此表示。

　　對于中興來說，在歐美市場打造中國高等手機的品牌至關重要。用曾學忠的話來說，在新的時代，品牌和專利很重要，中國的IT行業以及手機行業的企業要站在新的高度思考，中興現在做的就是從攻克歐美高等市場來輻射大部分國家。

　　實際上，中興天機7一上市即在大部分國家上市，也凸顯出了其“大部分國家范兒”。對中興來說，這種“全部范”帶來的效益可觀，其海外市場的表現是非常的。去年中興終端手機的收入有70%來自海外市場。

　　這份成績單背后，一方面是以消費者為中心的專利和技術創新；另一方面是依靠本土化運作，中興通過NBA、足球運動等體育營銷，消費者活動，慈善等方式融入當地社會和建立其手機品牌。

　　“包括BAT、中興通訊、華為在內的中國企業一定要走出去，只有到中國能誕生一批重要品牌的時候，才是中國智造的未來。”曾學忠如此論斷。